单选题（）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。A责任中心B分权制C责任会计D组织结构
单选题
（）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。
A
责任中心
B
分权制
C
责任会计
D
组织结构
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马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）A、环境复杂且不确定B、低层管理者拥有作出决策的能力和经验C、公司各部在地域上相当分散D、企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
组织的社会责任发展高级阶段是（）。A、管理者努力通过利润最大化和成本最小化来提高股东的利益B、管理者承认他们对员工的责任，招聘、留住和激励优秀的员工C、管理者将社会责任扩展到环境中的其他相关方即顾客和供应商方面D、管理者感到他们对社会整体负有责任，承担这样的责任意味着管理者会积极促进社会公正、保护环境、支持社会公益活动
小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问：作为高层管理者，小李所管辖的属于管理者的层次有（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、低层管理者
小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问：在饭店的管理者当中，作为饭店的控制层，能组织执行饭店决策控制部门业务运转的是（）。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、低层管理者
纵观世界各国，企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处，在德国组织中制定有大量的规则和条例，管理者有明确的责任并按规定路径进行决策；法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策；日本人则崇尚合作，更倾向于群体决策...，产生这种情况，是基于：（）A、组织的政治和法律环境B、组织的经济环境C、组织的社会文化环境D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关
多选题以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）A环境复杂且不确定B低层管理者拥有作出决策的能力和经验C公司各部在地域上相当分散D企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
单选题小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问：在饭店的管理者当中，作为饭店的控制层，能组织执行饭店决策控制部门业务运转的是（）。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D低层管理者
多选题小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问：作为高层管理者，小李所管辖的属于管理者的层次有（）。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D低层管理者
多选题激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（ ）。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B管理者需要考虑员工的具体需要C管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
单选题管理者是指（）。A组织的所有者B组织的员工C对他人工作负责任的人D总经理