设定关键绩效指标的目的包括

设定关键绩效指标的目的包括

相关考题：

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
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设定绩效目标要解决好()等问题。 A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况
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设定关键绩效指标的原则包括:() A.现实性原则B.可实现原则C.时限性原则D.具体原则
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设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多B:绩效指标设置多样化C:绩效指标不够全面D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E:绩效标准缺乏超越的空间
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在设定关键绩效指标的时候主要关注（ ）。A.过程B.最终结果C.行为D.态度
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提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423
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(2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）?A.14352B.15234C.14253D.15423
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设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多B.绩效指标设置多样化C.绩效指标不够全面D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E.绩效标准缺乏超越的空间
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在设定关键绩效指标的时候主要关注()。A:过程B:最终结果C:行为D:态度
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目标分解法采用的是()设定目标的方法。A:平衡计分卡B:关键绩效C:合成考评D:经验总结法
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设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。
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确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括（）。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标
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说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
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设定关键绩效指标的原因
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关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。A、指标编号和名称B、设定目的C、数据来源D、计算方法E、考评周期
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简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
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目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法
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提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出
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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标
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设定关键绩效指标的目的包括
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问答题简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
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多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
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单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中，错误的是（ ）。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
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多选题关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。A指标编号和名称B设定目的C数据来源D计算方法E考评周期
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问答题设定关键绩效指标的目的包括
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问答题设定关键绩效指标的原因
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填空题设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。
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问答题说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
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