目标分解法采用的是()设定目标的方法。A:平衡计分卡B:关键绩效C:合成考评D:经验总结法

目标分解法采用的是()设定目标的方法。

A:平衡计分卡
B:关键绩效
C:合成考评
D:经验总结法

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解析：目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

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()采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A:关键分析法B:标杆基准法C:目标分解法D:目标综合法
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目标分解法采用的是（ ）设定目标的方法。A.平衡计分卡B.关键绩效C.合成考评D.经验总结法
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（ ）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法
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关于目标分解法的说法正确的是（）A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法B:需要确定战略的总目标和分目标C:进行业务价值树的决策分析D:各项业务关键驱动因素分析E:目标分析法又称关键分析法
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以下不符合提取关键绩效指标的方法是（　　）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法
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以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A:目标分解法B:关键分析法C:标杆基准法D:关键目标法
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下列不属于提取关键绩效指标的方法的是（　　）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法
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以下对目标的设定的要求正确的是（）A、目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确B、目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达C、目标的设定可以比较概略D、在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较
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在设定目标的同时，首先要找出设定这些目标的（）。A、步骤B、理由C、方法D、程序
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简述绩效目标的设定方法和程序
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设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。
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人才发展战略制定的方法有两种：一是目标分解法，而是目标设定法
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绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
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制定目标时采用在过去信息的基础上逐渐改变现状，以实现组织未来目标的方法是（）A、目标分解法B、目标综合法C、资源规划法D、目标滚动法
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目标分解法采用的是（）设定目标的方法。A、横向比较法B、平衡计分卡C、预期估计法D、任务分解法
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目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法
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公司治理关系到公司设定其目标的（）、实现目标的（）及对绩效的（）。A、方式；方法；考核B、结构；方式；评估C、结构；方式；认定D、方式；方法；评估
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单选题制定行政组织目标的方法与技术中适用于比较平稳、没有剧烈变动的环境的是( )A目标分解法B目标综合法C目标滚动法D环境适应法
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判断题人才发展战略制定的方法有两种：一是目标分解法，而是目标设定法A对B错
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单选题以下对目标的设定的要求正确的是（）A目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确B目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达C目标的设定可以比较概略D在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较
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单选题目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A平衡记分卡B目标管理法C关键因素分析法D标杆基准法
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单选题制定目标时采用在过去信息的基础上逐渐改变现状，以实现组织未来目标的方法是（ ）A目标分解法B目标综合法C资源规划法D目标滚动法
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单选题目标分解法采用的是（）设定目标的方法。A横向比较法B平衡计分卡C预期估计法D任务分解法
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单选题在设定目标的同时，首先要找出设定这些目标的（）A步骤B理由C方法D程序
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问答题简述绩效目标的设定方法和程序
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填空题设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。
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单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
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