在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,主要扮演了合作伙伴、记录员、辅导员和()A、组织者B、协调者C、诊断专家D、倡导者

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,主要扮演了合作伙伴、记录员、辅导员和()

  • A、组织者
  • B、协调者
  • C、诊断专家
  • D、倡导者

相关考题:

绩效计划的主体是管理者。()

直线管理者要通过多种途径去了解员工绩效管理实施的进展和可能存在的问题,采用反馈控制的方法,动态的监视绩效计划实施过程,尽可能在动态诊断发现问题,解决问题,而不要到绩效考评之后再来追索原因,追究责任,这体现了直线管理者的何种角色?()A、合作伙伴B、辅导员C、记录员D、诊断专家

在绩效管理系统的关键人员中,更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是()A、高层管理者B、人力资源管理专业人员C、一般管理者D、员工

直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是()A、设计者B、组织者C、决策者D、考评者

在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务

下列关于绩效管理描述不正确的是()。A、绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施C、参与和承诺是制定绩效计划的前提D、绩效计划是管理者和员工之间的事情

绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起着衔接作用的是()A、人力资源管理部门B、直线管理者C、企业高层D、员工

下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

绩效管理的有效实施需要()的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工

以下选项中,绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、搞好以管理者为主的绩效计划培训,解决绩效计划中的问题D、宣传组织战略和分解组织目标

在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。A、组织B、管理者C、团队D、人员个体

下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()A、成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织B、获得高层管理者的支持C、直线管理者的配合D、为员工进行企业文化方面的培训

关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A、应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按照计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B、绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C、管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D、在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工

单选题绩效管理的有效实施需要的()密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工

单选题直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是()A设计者B组织者C决策者D考评者

单选题绩效管理的实施主体是()A高级管理者B各级管理者C被管理者D各级管理者及被管理者

单选题关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按照计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

问答题直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务

单选题在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。A公司高层B人力资源部门主管C直线管理者D下属员工

单选题绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现,其中起着衔接作用的是()A人力资源管理部门B直线管理者C企业高层D员工

单选题下列关于绩效管理描述不正确的是()。A绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节B绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施C参与和承诺是制定绩效计划的前提D绩效计划是管理者和员工之间的事情

单选题在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。A组织B管理者C团队D人员个体

单选题在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,主要扮演了合作伙伴、记录员、辅导员和()A组织者B协调者C诊断专家D倡导者

多选题下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。A绩效面谈由人力资源部全权负责实施B绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

多选题下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()A成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织B获得高层管理者的支持C直线管理者的配合D为员工进行企业文化方面的培训