单选题直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是（）A设计者B组织者C决策者D考评者

单选题
直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是（）
A

设计者

B

组织者

C

决策者

D

考评者

参考解析

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下列哪项不是管理者担任的角色?A、人际角色B、信息传递角色C、决策角色D、执行角色
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信息传递角色是管理者担任的角色。()
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在绩效管理中起决定性作用的角色是()A. 高层管理者B. 人力资源部C. 部门经理D. 员工
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在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
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绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）A、明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B、重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C、与员工保持双向沟通D、以上都正确
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直线管理者要通过多种途径去了解员工绩效管理实施的进展和可能存在的问题，采用反馈控制的方法，动态的监视绩效计划实施过程，尽可能在动态诊断发现问题，解决问题，而不要到绩效考评之后再来追索原因，追究责任，这体现了直线管理者的何种角色？（）A、合作伙伴B、辅导员C、记录员D、诊断专家
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直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是（）A、设计者B、组织者C、决策者D、考评者
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直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务
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在绩效管理中，管理者应该扮演教练的角色。
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最高管理者要担任的双重角色是。（）A、协调者和管理者B、管理者和控制者C、决策者和管理者D、决策者和执行者
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从管理者在反馈过程中的角色看，绩效反馈可分为（）。A、长官式绩效反馈B、导师式绩效反馈C、顾问式绩效反馈D、研究式绩效反馈E、学习式绩效反馈
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在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，主要扮演了合作伙伴、记录员、辅导员和（）A、组织者B、协调者C、诊断专家D、倡导者
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在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。A、组织B、管理者C、团队D、人员个体
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在绩效管理中，管理者应该扮演的角色是（）A、教练B、警察C、老师D、评委
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下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A、成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B、获得高层管理者的支持C、直线管理者的配合D、为员工进行企业文化方面的培训
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在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工
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根据明茨伯格界定的管理者角色，当一个管理者从组织和它的环境中寻找机会，创建项目，该管理者在担任哪一个角色（）A、谈判者B、创业者C、监控者D、资源分配者E、传播者
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在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者
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在绩效管理中起决定性作用的角色是（）A、高层管理者B、人力资源部C、部门经理D、员工
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多选题从管理者在反馈过程中的角色看，绩效反馈可分为（）。A长官式绩效反馈B导师式绩效反馈C顾问式绩效反馈D研究式绩效反馈E学习式绩效反馈
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问答题直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务
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单选题在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A公司高层B人力资源部门主管C直线管理者D下属员工
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单选题在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）A高层管理者与员工B人力资源管理专业人员C直线管理者与高层管理者D人力资源管理者专业人员与高层管理者
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单选题在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。A组织B管理者C团队D人员个体
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单选题绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）A明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C与员工保持双向沟通D以上都正确
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单选题在绩效管理中，管理者应该扮演的角色是（）A教练B警察C老师D评委
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多选题下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B获得高层管理者的支持C直线管理者的配合D为员工进行企业文化方面的培训
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