强迫分配法的优点是()A、刺激性强B、强制区分C、公正性强D、团队合作力强E、等级清晰、操作简便

强迫分配法的优点是()

  • A、刺激性强
  • B、强制区分
  • C、公正性强
  • D、团队合作力强
  • E、等级清晰、操作简便

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基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。A.利于员工绩效反馈和改进,较客观B.等级清晰,操作简单C.刺激性强D.强制区分

以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:强制分配法B:强迫选择法C:成对比较法D:直接指标法

以下不属于行为导向型的考评方法的是()。A:强制分配法B:强迫选择法C:成对比较法D:直接指标法

选择装配法分()和分组选配法两种。A直接选配法B级数选配法C废品淘汰法D精度配比法

采用装配法创建机构模型的特点是什么?有什么优点和缺点?

在员工的绩效考核中,绝对方法主要有排列法和强迫分配法。

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产品成本按照代数分配法进行会计核算,则下列说法不正确的是()。A、代数分配法先根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用B、代数分配法的优点是分配结果最正确C、代数分配法的缺点是计算工作比较复杂D、代数分配法的优点是计算工作简便

能以较低的制造精度获得较高的装配精度,是()装配法的优点。

选择装配法分直接选配法和分组选配法两种。

选择装配法分()和分组选配法两种。A、修理法B、装配法C、直接选配法D、调整法

选择装配法分()两种。A、修理法和分组选配法B、装配法和分组选配法C、直接选配法和分组选配法D、调整法和分组选配法

强迫分配法的优点不包括的是()A、团队合力问题B、等级清晰、操作简便C、刺激性强D、强制区分

简述强制(迫)分配法的优点。

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下列对强迫分配法的陈述,正确的是()A、强制分配法中分布为最差的哪一部分人,他们的工作做得很差B、强制分配法往往会被员工抵制C、强制分配法有促进竞争的作用D、强制分配法不太适用于不同部门员工的考核,因为容易导致不公平E、强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象

下面哪种方法是与工作标准相比的绩效考评方法:()。A、强迫分配法B、核查表法C、对比法D、排列法

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多选题强迫分配法的优点是()A刺激性强B强制区分C公正性强D团队合作力强E等级清晰、操作简便

问答题简述强制(迫)分配法的优点。

单选题下面哪种方法是与工作标准相比的绩效考评方法:()。A强迫分配法B核查表法C对比法D排列法

判断题在员工的绩效考核中,绝对方法主要有排列法和强迫分配法。A对B错

多选题下列对强迫分配法的陈述,正确的是()A强制分配法中分布为最差的哪一部分人,他们的工作做得很差B强制分配法往往会被员工抵制C强制分配法有促进竞争的作用D强制分配法不太适用于不同部门员工的考核,因为容易导致不公平E强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象

单选题强迫分配法的优点不包括的是()A团队合力问题B等级清晰、操作简便C刺激性强D强制区分