基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。A.利于员工绩效反馈和改进,较客观B.等级清晰,操作简单C.刺激性强D.强制区分

基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。

A.利于员工绩效反馈和改进,较客观

B.等级清晰,操作简单

C.刺激性强

D.强制区分


相关考题:

关于绩效管理的陈述,错误的是( )。A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

关于绩效管理的陈述,错误的是( )。A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

关于绩效管理的陈述,错误的是( )。A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

关于绩效管理的陈述,错误的是( )。A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

以下关于绩效考评中的排列法的说法错误的是()。 A、主管比较,有一定的局限性,不利于比较不同的部门B、是行为导向型的客观考评方法C、考评之后员工无法得到关于自己的优点或缺点的反馈信息D、当员工的绩效比较接近时比较难排列

员工个体考核的方法包括()。 A.以业绩报告为基础的绩效考核 B.以员工比较为基础的绩效考核 C.以特殊事件为基础的绩效考核 D.工作标准法 E.目标管理法

()就是上级要就绩效考核的结果和员工进行面对面的沟通,指出员工在绩效考核期间存在的问题,并一起制定出绩效改进的计划。为了保证绩效的改进,还要对绩效改进计划的执行效果进行跟踪。A.准备阶段B.实施阶段C.运用阶段D.反馈阶段

()是指绩效周期结束时,在上级和员工之间进行绩效考核面谈,由上级将考核结果告诉员工,指出员工在工作中存在的不足,并和员工一起制定绩效改进的计划。A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考核D.绩效反馈

12、()是指绩效周期结束时,在上级和员工之间进行绩效考核面谈,由上级将考核结果告诉员工,指出员工在工作中存在的不足,并和员工一起制定绩效改进的计划。A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考核D.绩效反馈