模拟分散组织结构的缺点是（）。A、机构臃肿B、模拟组织任务难以具体明确C、考核难度大D、信息交流不畅E、协调性差

模拟分散组织结构的缺点是（）。

  • A、机构臃肿
  • B、模拟组织任务难以具体明确
  • C、考核难度大
  • D、信息交流不畅
  • E、协调性差

相关考题：

适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。A．事业部型组织结构B．模拟分权型组织机构C．矩阵型组织结构D．网络型组织结构
查看答案
把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。 A、模拟性分散管理结构B、模拟性统一管理结构C、模拟性连续管理结构D、模拟性分权管理结构
查看答案
以下哪些属于组织变革的征兆?() A.企业经营成绩的下降。B.企业生产经营缺乏创新。C.信息交流不畅，机构臃肿，职责重叠。D.职工士气低落，不满情绪增加。
查看答案
模拟分权式结构的缺点是()A、评估和考核比较困难B、权利与责任都是模拟的，比较含糊C、不利于组织内部信息沟通和协调D、实行模拟性的独立核算E、负模拟定的盈方责任
查看答案
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括()A.多头领导B.缺乏一定的横向交流与协作C.机构臃肿，效率低下D.容易产生阻隔、冲突
查看答案
关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性
查看答案
关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。A: 组织的稳定性差B: 双重领导容易导致管理混乱C: 用人较多，机构相对臃肿D: 不利于提高组织的适应性
查看答案
（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织
查看答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
查看答案
(2019年11月) （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织
查看答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
查看答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（　　）。A． 企业内部的价格体系不容易完全理顺B． 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C． 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D． 对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
查看答案
小组学习缺点主要表现在（）A不利于培养创造思维能力B教师组织任务复杂繁重C学员之间的信息交流不畅D学员不同的学习态度影响学习成效
查看答案
不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点？（）A、直线职能制B、事业部制结构C、模拟分权制D、职能制
查看答案
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）A、多头领导B、缺乏一定的横向交流与协作C、机构臃肿，效率低下D、容易产生阻隔、冲突
查看答案
为完成综合性任务而设立的实行双重领导的组织结构是（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制
查看答案
胸大肌肌皮瓣的主要缺点是（　）A、皮瓣易坏死B、解剖难度大C、修复后组织臃肿D、手术时间长E、组织量不足
查看答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A、企业内部的价格体系不容易完全理顺B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
查看答案
员工发展信息中，不能通过企业组织进行评价的是（）A、人事考核B、人格测试C、情景模拟D、兴趣调查
查看答案
职能制的缺点包括（）。A、狭隘的职能观念B、结构相对臃肿C、组织稳定性差D、责任不清，多头指挥E、适应性差
查看答案
多选题职能制的缺点包括（）。A狭隘的职能观念B结构相对臃肿C组织稳定性差D责任不清，多头指挥E适应性差
查看答案
单选题胸大肌肌皮瓣的主要缺点是（）A手术时间长B修复后组织臃肿C皮瓣易坏死D组织量不足E解剖难度大
查看答案
单选题关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。A组织的稳定性差B双重领导容易导致管理混乱C用人较多，机构相对臃肿D不利于提高组织的适应性
查看答案
多选题模拟分散组织结构的缺点是（）。A机构臃肿B模拟组织任务难以具体明确C考核难度大D信息交流不畅E协调性差
查看答案
单选题不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点（）A直线职能制B事业部制结构C模拟分权制D职能制
查看答案
单选题为完成综合性任务而设立的实行双重领导的组织结构是（）。A直线职能制B事业部制C矩阵制D模拟分散制
查看答案
多选题直线一职能制组织结构形式的缺点有（ ）。A对环境变化的适应能力差B管理人员多，开支大C职能人员沟通协调性差D对外包业务缺乏控制E职能机构只有专业管理的目标
查看答案
热门标签