请阅读下面的一段对话：美国老板：完成这份报告要花费多少时间？希腊员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。希腊员工：十天吧。美国老板：你同意在15天内完成这份报告吗？希腊员工：没有做声。（认为是命令）（15天过后。）美国老板：你的报告呢？希腊员工：明天完成。（实际上需要30天才能完成。）美国老板：你可是同意今天完成报告的。（第二天，希腊员工递交了辞职书。）请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话，说明希腊员工辞职的原因并提出建议？
请阅读下面的一段对话：美国老板：完成这份报告要花费多少时间？希腊员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。希腊员工：十天吧。美国老板：你同意在15天内完成这份报告吗？希腊员工：没有做声。（认为是命令）（15天过后。）美国老板：你的报告呢？希腊员工：明天完成。（实际上需要30天才能完成。）美国老板：你可是同意今天完成报告的。（第二天，希腊员工递交了辞职书。）请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话，说明希腊员工辞职的原因并提出建议？
相关考题：
你的老板从怀疑的业绩。当你没有完成任务,他假定你只是运气不好,当你成功的时候,他欣赏你的能力。你的老板是属于下列哪种情况。() A、基本归因错误B、自私偏见C、选择性知觉D、自我服务偏见E、锚定偏见
对于“帮助老板成功，你才能成功”这句话，理解正确的（）。A.只有与老板同心，员工才能受到赏识B.即使你能帮助老板成功，自己也只能做一个打工仔儿C.这是老板占有员工剩余劳动价值的一种说法而已D.在做好本职工作中锻炼和成就自己
比尔·盖茨认为，只有具备“帮助老板成功，你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是（ ）。A．老板无非是要让员工无条件地为自己工作B．这反映了老板很阴暗的一种心理C．把个人发展与企业命运融合到一起才有前途D．在推动企业发展中成就自己
一个工地的老板的员工在上班导致死亡,老板有责任吗? 在工地上，员工甲应不小心把员工乙导致死亡，员工甲和员工乙的搭档，就比如员工乙在架子上，员工甲在移动架子，不小心把架子弄翻了，员工乙掉下来，导致死亡。老板不在工地，这样员工甲，需要负怎么的责任，老板需要付怎么的责任。他们分别需要赔偿多少？
某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。? 你喜欢被人管着吗？讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
比尔?盖茨认为，只有具备“帮助老板成功，你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。 (A)老板无非是要让员工无条件地为自己工作(B)这反映了老板很阴暗的一种心理(C)把个人发展与企业命运融合到一起才有前途(D)在推动企业发展中成就自己
所有关心员工个人发展的企业老板，都被证明是管理得法的企业老板；而切实关心员工个人发展的企业老板，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板，都不是管理得法的企业老板。为使上述论证成立，必须为真的一项是（ ）。A.员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题B.所有管理得法的企业老板，都是关心员工个人发展的企业老板C.近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展D.员工个人发展同企业发展密切相关
某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？
一位在英国投资的中国老板，为了感谢公司员工作出的贡献，在周末请员工吃饭。饭后，英籍员工要求中国老板为他们发加班费，对此，中国老板感到不可思议，为此还发生了矛盾。产生这种矛盾的原因是（）A、英籍员工无理取闹B、中国老板过于吝啬C、文化素养存在差异D、不同文化使人们的思维方式和交往方式产生差异
对于“帮助老板成功，你才能成功”这句话，理解正确的（）｡A、只有与老板同心，员工才能受到赏识B、即使你能帮助老板成功，自己也只能做一个打工仔儿C、这是老板与有员丁剩余劳动价值的一种说法而已D、在做好本职工作中锻炼和成就自己
某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。
问答题某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？
问答题案例分析题 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任.并通过赞扬和常识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满.认为他是在利用诡计来剥削员工. 请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议.
问答题某民营企业的老板通过学习有关激励理论受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。
单选题男：我的新老板不怎么喜欢我，你说我该怎么办呢？女：你怎么会那么认为？找他谈了吗？要知道沟通是处理人际关系的良药。问：女的建议男的怎么做？A辞了这份工作B再找份新工作C找个新老板D和现在的老板谈谈
单选题对于“帮助老板成功，你才能成功”这句话，理解正确的（）｡A只有与老板同心，员工才能受到赏识B即使你能帮助老板成功，自己也只能做一个打工仔儿C这是老板与有员丁剩余劳动价值的一种说法而已D在做好本职工作中锻炼和成就自己
问答题如果你是老板，你希望雇佣什么样的员工？（2.5分钟）