近几年的趋势朝着更宽的管理跨度以及与之相联系的管理者们不断努力降低成本、加快决策速度的方向发展。（）
近几年的趋势朝着更宽的管理跨度以及与之相联系的管理者们不断努力降低成本、加快决策速度的方向发展。（）
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近景性动机指与近期目标相联系的一类动机，又可分为间接近景性动机与直接近景性动机。有的中学生“为老师的鼓励而努力学习”、“为家长的奖励而努力学习”、“为同学们瞧得起自己而努力学习”等，就属于直接近景性动机。
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度D. 高层管理跨度 >中层管理跨度
饭店协调职能是指在饭店运转中管理者运用权力和影响，对被管理者发出指令，使之服从代表饭店决策计划的管理者的意志并付诸行动，并引导和激励被管理者自觉自愿、充满信心地为实现饭店的目标而努力工作的过程。()
下列对管理跨度的理解哪些是正确的A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数B. 假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率C. 有许多因素影响管理跨度的适度性D. 近几年的趋势是朝着家宽跨度的方向演进E. 将职位组合在一起的依据和方式
管理层次与管理跨度的关系是（ ）。A.管理层次与管理跨度之间无必然联系B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次
团队奖（）A、可以解决与个人奖相联系的搭便车问题B、会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题C、通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬D、当针对相对小的员工群体时效果最好
为何说环境分析对管理者来说是必不可少的，其理由为（）A、企业所处的环境总是不断变化的，而且有加速的趋势，这给组织经营带来极大不确定性B、管理者的行为受到环境的某些力量严格的制约C、周围的环境是每个组织生存与发展的土壤，组织不可避免地与之发生物质与能量交换D、组织也会对环境作出反应，可以适应环境，影响环境，甚至更换环境
单选题管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）A高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度
单选题团队奖（）A可以解决与个人奖相联系的搭便车问题B会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题C通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬D当针对相对小的员工群体时效果最好
单选题有关组织设计的流行趋势，下列说法中最不正确的是（ ）。A部门化的流行趋势是顾客部门化和产品部门化B由于信息技术等因素，指挥链、职权等概念在今天显得不那么重要了C现代组织朝着加宽管理跨度的方向演进D对于今天的组织，下放决策权成为了一个趋势
问答题一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有