管理者授权的意义()A、实现各层次目标的需要B、是贯彻分级管理原则的需要C、是管理者合理分配精力的需要D、为了集中权力的需要E、是调动下属积极性的需要

管理者授权的意义()

  • A、实现各层次目标的需要
  • B、是贯彻分级管理原则的需要
  • C、是管理者合理分配精力的需要
  • D、为了集中权力的需要
  • E、是调动下属积极性的需要

相关考题:

管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ( )A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

护理管理者授权应坚持的原则是( )A、合理授权原则B、免责授权原则C、以信为重原则D、宽容失败原则E、量力授权原则

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

什么是授权?管理者如何做好授权?

管理者进行授权时应遵循的原则包括:()A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、授中有控原则E、宽容失败原则

授权有效需管理者做到哪几点?

现场审核中的末次会议应由()主持。A、管理者代表B、企业最高管理者C、企业授权的代表D、审核组长

在以下何种情况下管理者可采用“授权留责”法()。A、指挥不动时B、被授权者的工作有一定的开拓性和风险性时C、只要授权,管理者就应留责D、管理者水平非常高时

管理者对待A类工作时的管理要点是授权。()

国家对全民所有自然资源资产行使所有权并进行管理和国家对国土范围内自然资源行使监管权是不同的,前者是()上的权利,后者是()上的权力。A、所有权人意义;管理者意义B、社会公众意义;政府机关意义C、政府机关意义;管理者意义D、管理者意义;社会公众意义

管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

企业最高管理者可以授权他人签发《安全生产方针》。

因人员变更需报发证机关或其授权的部门确认的是()。A、最高管理者B、技术管理者C、质量主管D、授权签字人

管理者怎样才能做到有效授权?

管理者应该怎么做才能达到有效授权?

授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。

为了实现组织目标,授权是管理者所面临的不可回避的选择;请简要说明有效授权应遵循的要求。

结合下面的案例试论述管理者为什么要授权?

简述管理者如何授权。

授权是管理者的重要任务之一,有效的授权是一项重要的管理技巧,若授权得当,所有参与者均可受惠。

多选题因人员变更需报发证机关或其授权的部门确认的是()。A最高管理者B技术管理者C质量主管D授权签字人

单选题管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为()。A目标授权法B充分授权法C弹性授权法D制约授权法E引导授权法

问答题管理者为什么要进行授权?授权的基本过程和原则如何?

多选题护理管理者授权应坚持的原则是()A合理授权原则B免责授权原则C以信为重原则D宽容失败原则E量力授权原则

多选题管理者授权的意义()A实现各层次目标的需要B是贯彻分级管理原则的需要C是管理者合理分配精力的需要D为了集中权力的需要E是调动下属积极性的需要

单选题管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()A充分授权法B目标授权法C弹性授权法D制约授权法E不充分授权

判断题授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。A对B错