管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（）

管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（）

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通过管理者授权可以提高()的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率。A、下属B、同事C、管理者D、所有者
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什么是授权?管理者如何做好授权?
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管理者对A类工作的管理要点是() A.授权B.亲自去做C.明天做D.请他人做E.请领导去做
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计划工作领先于其它各项管理工作，它是以下哪类管理者参与的主要管理工作（）。A、中层管理者B、所有层次的管理者C、高层管理者D、基层管理者
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以下说法正确的是（）。A、有内审员上岗证即可承担内审工作B、有最高管理者的授权即可承担内审工作C、实验室的任何人员均可承担内审员D、经过专门培训取得证书并有最高管理者的授权，方可承担内审工作
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在以下何种情况下管理者可采用“授权留责”法（）。A、指挥不动时B、被授权者的工作有一定的开拓性和风险性时C、只要授权，管理者就应留责D、管理者水平非常高时
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授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。（）
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管理者对C类工作的管理要点是（）。
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B类、C类工作的管理要点是现在就做。（）
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管理者对A类工作的管理要点是（）A、授权B、请别人做C、明天做D、亲自去做
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为了有效利用时间，管理者应做哪些事情（）A、A类工作B、B类工作C、C类工作D、授权的工作
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对于B类工作，管理者可以直接授权。（）
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如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）
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一旦授权给下属，管理者就不用过问下属的工作质量
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下面关于“撤销授权”的理解不正确的是（）。A、撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的完全否定B、撤销授权的决定一旦做出，为授权而做出的各种努力也就前功尽弃了C、管理者在对授权工作的控制过程中，一定要严格把握这一道最后关口，谨慎对待D、撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的部分否定
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管理者在配置稀缺资源时持有非常重要的决策权。管理者配置资源的方式不包括（）。A、排定时间表B、授权进行某种活动C、提出目标要求D、制定工作计划
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假如你是一个企业的管理者，你将如何对待管理创新。
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对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
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对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：（）A、使更多的人参与管理工作B、充分发挥骨干员工的积极性C、让管理者有时间做更重要的工作D、减少管理者自己的工作负担
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授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。
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单选题为了有效利用时间，管理者应做哪些事情（）AA类工作BB类工作CC类工作D授权的工作
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判断题B类、C类工作的管理要点是现在就做。A对B错
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判断题对于B类工作，管理者可以直接授权。A对B错
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单选题以下说法正确的是（）。A有内审员上岗证即可承担内审工作B有最高管理者的授权即可承担内审工作C实验室的任何人员均可承担内审员D经过专门培训取得证书并有最高管理者的授权，方可承担内审工作
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判断题管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（）A对B错
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单选题下面关于“撤销授权”的理解不正确的是（）。A撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的完全否定B撤销授权的决定一旦做出，为授权而做出的各种努力也就前功尽弃了C管理者在对授权工作的控制过程中，一定要严格把握这一道最后关口，谨慎对待D撤销授权是一种对授权的终极控制手段，是对授权本身的部分否定
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单选题管理者对A类工作的管理要点是（）A授权B请别人做C明天做D亲自去做
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