下面对黑带角色的说明中,错误的是()A、流程改进的中坚力量B、培训、指导绿带C、黑带项目的选择、执行、固化、推广D、项目团队的沟通

下面对黑带角色的说明中,错误的是()

  • A、流程改进的中坚力量
  • B、培训、指导绿带
  • C、黑带项目的选择、执行、固化、推广
  • D、项目团队的沟通

相关考题:

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队

在六西格玛管理中,绿带是人数最多,也是最基本的力量。他们的职责是()A、提供相关过程的专业知识B、建立绿带项目团队,并与非团队的同事进行沟通C、促进团队观念转变D、把时间集中在项目上E、执行改进计划以降低成本F、与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目G、保持高昂的士气

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带

在企业的六西格玛组织中,是较小项目的团队负责人,支撑着组织关键项目的完成,人数最多,是组织的基础力量,具有一定的知识技能,这个角色是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

下面对黑带角色的说明中,下列错误的是()A、流程改进的中坚力量B、培训、指导绿带C、黑带项目的选择、执行、固化、推广D、项目团队的沟通

绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()A、业务负责人B、黑带大师C、黑带D、绿带

协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:()A、绿带(GB)B、黑带(BB)C、资深黑带(MBB)D、业务负责人

黑带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、明星B、领导C、绿带D、黑带

在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()A、达成对六西格玛的共识B、协助选择黑带、绿带C、为黑带、绿带提供资源支持D、关注黑带、绿带的项目实施过程E、协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性F、确保过程改进能够落实,保持改进成果

确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任()A、黑带B、黑带大师C、绿带D、倡导者

培训是6σ管理团队建设的核心内容,其类型包括()。A、黑带培训B、绿带培训C、黑带大师培训D、团队培训E、倡导者培训

单选题在企业的六西格玛组织中,是较小项目的团队负责人,支撑着组织关键项目的完成,人数最多,是组织的基础力量,具有一定的知识技能,这个角色是()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带

多选题业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()A达成对六西格玛的共识B协助选择黑带、绿带C为黑带、绿带提供资源支持D关注黑带、绿带的项目实施过程E协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性F确保过程改进能够落实,保持改进成果

单选题下面对黑带角色的说明中,下列错误的是()A流程改进的中坚力量B培训、指导绿带C黑带项目的选择、执行、固化、推广D项目团队的沟通

单选题下面对黑带角色的说明中,错误的是()A流程改进的中坚力量B培训、指导绿带C黑带项目的选择、执行、固化、推广D项目团队的沟通

单选题在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()A倡导者B大黑带C黑带D绿带

单选题绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A倡导者B黑带大师C绿带D黑带

多选题培训是6σ管理团队建设的核心内容,其类型包括()。A黑带培训B绿带培训C黑带大师培训D团队培训E倡导者培训

单选题协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:()A绿带(GB)B黑带(BB)C资深黑带(MBB)D业务负责人

单选题确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任()A黑带B黑带大师C绿带D倡导者

单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带

单选题黑带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A明星B领导C绿带D黑带