冲突有时可能会带来更差的决策。
冲突有时可能会带来更差的决策。
相关考题：
在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）A、需要解决问题的不同层面B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C、解决长期悬而未决的问题D、需要平衡参与各方的利益E、项目经理无法做出解决冲突的决策
工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）A、改变组织文化B、运用沟通C、引进外人D、重新建构组织
对于冲突的认识，哪项是不正确的（）A、冲突即既有消极影响，同时也有积极影响B、冲突是可避免的C、群体冲突往往会给组织带来冲击，使组织不满足于现状，从而走向革新D、管理者应不惜一切代价去压制冲突E、冲突可能会成为组织变革的催化剂
下列对现代冲突理论的理解不确切的是（）。A、冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突B、管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响C、冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D、适当的冲突可以给组织带来好处
下列适用采用竞争或逼迫的冲突处理方式的有（）。A、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益B、执行重要的且不受欢迎的行动或计划C、需要快速决策非常重要或出现紧急情况D、问题出现两个极端且无折中措施E、解决长期悬而未决的问题
多选题下列适用采用竞争或逼迫的冲突处理方式的有（）。A面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益B执行重要的且不受欢迎的行动或计划C需要快速决策非常重要或出现紧急情况D问题出现两个极端且无折中措施E解决长期悬而未决的问题
单选题工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）A改变组织文化B运用沟通C引进外人D重新建构组织
单选题“鱼和熊掌不可得兼”时带来的冲突属于（）。A趋避冲突B双趋冲突C双重趋避冲突D双避冲突