评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。()

评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。()


相关考题:

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策

在以下()的领域中都会出现各自典型的消极思维。 A、决策制定:沟通B、决策制定:分析C、决策制定:综合D、决策制定:评估

行业报告是公司管理者了解公司财务状况、经营成果、现金流量等重要信息的主要手段,也是管理者评判决策科学性、正确性、评价决策执行效果的重要依据,还是制定以后年度决策方案的重要参考。() 此题为判断题(对,错)。

战役决策为战略决策所制定并为之服务的()或阶段性的决策。

决策要素除了决策者、决策目标、决策备选方案、决策情景外,还有( ) A、决策后果B、决策评估C、决策反馈D、决策效果评价

辅助决策的任务有哪些() A.在决策的制定阶段B.在决策的准备阶段C.在决策的执行阶段D.在决策的总结阶段E.在决策的审批阶段

()是事后决策的最重要的组成部分。 A、确认决策面临的问题B、制定和评估备选方案C、验建构备选方案D、闭环修正E、应急决策效果评估

在财务决策中,创造、制定和分析可能采取的方案,这个阶段是( )。

决策程序中的最后阶段是( )A.决定决策方案B.实验决策方案C.评估决策方案D.实施决策方案

一般来说,政府决策主要包括以下哪些阶段和程序?()A、政策创始阶段B、政策制定阶段C、政策实施阶段D、政策评估阶段

在任何一位教育管理者在解决或处理问题时所要经过三个阶段中,()阶段是管理决策的基础,是衡量管理水平高低的标志。A、识别信息B、价值判断C、行动选择D、效果评估

风险条件下的决策是指()。A、管理者能够预测出执行决策可能的几种结果及每种结果的概率B、管理者能够预测出执行决策可能的结果,但无法知道每种结果的概率C、管理者对于执行决策可能的结果及每种结果的概率均无法知道D、风险非常大的决策

错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策?管理者如何改进他们的决策制定技能?

制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础,要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念()。A、决策要有明确的目标B、决策前无需计划C、决策要有两个以上的备选方案D、选择后的行动方案必须付出实施

企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

如果管理者在做决策时集中关注个人利益,那么他很可能处在前习俗阶段。()

决策制定过程的控制机制是()。A、开发备择方案B、处于实施阶段C、评估决策结果D、设定决策标准权重

制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。A、管理者B、过程C、核心D、信息

决策程序中的最后阶段是()A、决定决策方案B、实验决策方案C、评估决策方案D、实施决策方案

决策过程中,基于决策目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案,是( )。A、信息收集阶段B、方案设计阶段C、方案评价阶段D、方案抉择阶段

单选题决策过程中,基于决策目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案,是( )。A信息收集阶段B方案设计阶段C方案评价阶段D方案抉择阶段

单选题风险条件下的决策是指()。A管理者能够预测出执行决策可能的几种结果及每种结果的概率B管理者能够预测出执行决策可能的结果,但无法知道每种结果的概率C管理者对于执行决策可能的结果及每种结果的概率均无法知道D风险非常大的决策

单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。A管理者B过程C核心D信息

单选题决策程序中的最后阶段是()A决定决策方案B实验决策方案C评估决策方案D实施决策方案

单选题作出决策以后,还需要执行决策,然后评估其效果。关于决策的执行和评估,说法不正确的是()。A决策的实施要涉及多种计划和组织B决策要果断,执行要有灵活性C如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃D通过检测和评估密切关注决策的实施,一旦出现异常情况,可以迅速作出调整

单选题在任何一位教育管理者在解决或处理问题时所要经过三个阶段中,()阶段是管理决策的基础,是衡量管理水平高低的标志。A识别信息B价值判断C行动选择D效果评估