在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是()。A、人际关系差、业务能力也差的B、人际关系差、业务能力强的C、人际关系好、业务能力不够强的D、人际关系好、业务能力强的

在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是()。

  • A、人际关系差、业务能力也差的
  • B、人际关系差、业务能力强的
  • C、人际关系好、业务能力不够强的
  • D、人际关系好、业务能力强的

相关考题:

“一好双强”:即思想政治素质好、()、协调能力强。A.业务能力强B.事业心强C.带富能力强D.管理能力强

作为公司的员工,公司业务人员应该具有的素质包括( ).A.专业技术能力B.对企业的忠诚度C.团队合作精神D.人际关系协调能力

营销人员应具备的特殊能力包括() A、人际关系能力B、技术背景下的业务表达能力C、协调能力D、创新能力

作为公司的员工,公司业务人员应该具有的素质包括()。A:专业技术能力B:对企业的忠诚度C:团队合作精神D:人际关系协调能力

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党委办公室主任应具备理解判断能力;();人际关系的协调能力;口头表达能力;();业务娴熟和熟练运用知识的技巧和能力。

业务技能导师应具备业务能力强、思想作风好、沟通能力强等条件,原则上应工作至少年以上()A、1B、2C、3D、4

要做一个好的导游必须具备以下能力品质()A、工作处理能力强B、良好的语言表达能力、感知力、观察力,并有一定的预见能力C、善于随机应变、人际关系好D、能洞察人心的能力

在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是()A、人际关系差、业务能力也差的B、人际关系差、业务能力强的C、人际关系好、业务能力不够强的D、人际关系好、业务能力强的

根据何塞和布兰查得的情境理论,最成熟的员工具有什么特点:()A、能力低、态度差;B、能力低、态度好;C、能力强、态度差;D、能力强、态度好。

在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()A、人际关系差,工作结构复杂,职位权力强B、人际关系差,工作结构简单,职位权力强C、人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱D、人际关系好,工作结构复杂,职位权力强

在选人矩阵图中,专业能力差,人际关系差的人是()。A、完人B、好人C、能人D、废人

在进行团队成员的个体评估时,通常要进行()的评估。A、经验、学历、人际关系B、年龄、能力、人际关系C、经验、能力、人际关系D、经验、能力、所学专业

根据何塞和布兰查得的情境理论,比较不成熟的员工具有什么特点:()A、能力低、态度差;B、能力低、态度好;C、能力强、态度差;D、能力强、态度好。

根据何塞和布兰查得的情境理论,不同成熟程度的下属,分别表现为以下哪些特点:()A、能力低、态度差B、能力低、态度好C、能力强、态度差D、能力强、态度好E、都不对

人的道德素质形成()起决定性作用。A、业务能力B、服务技巧C、人际关系D、职业道德

现场督导者重点监督和指导帮助的对象,是业务()的服务员。A、能力强,工作态度好B、能力强,工作态度差C、能力弱,工作态度好D、能力弱,工作态度差

角色扮演法信息传递多向化,反馈效果好,实践性强,多用于()能力的训练。A、人际关系B、实际工作C、业务专职专务D、专业技术

下列属于人力车特点的是()。A、起步困难、灵活性好、控制能力差B、起步容易、灵活性差、控制能力强C、起步容易、灵活性好、控制能力强D、起步困难、灵活性差、控制能力差

下列属于人力车特点的是()。A、灵活性差、控制能力强B、灵活性好、控制能力强C、灵活性差、控制能力差D、灵活性好、控制能力差

机构业务的主要特征有:()A、客户具有系统性特点,业务辐射能力强B、客户资金集约化程度高,业务拓展效率高C、资源量大,综合回报能力强D、业务风险较高E、客户稳定性好

单选题在选人矩阵图中,专业能力差,人际关系差的人是()。A完人B好人C能人D废人

多选题机构业务的主要特征有:()A客户具有系统性特点,业务辐射能力强B客户资金集约化程度高,业务拓展效率高C资源量大,综合回报能力强D业务风险较高E客户稳定性好

单选题下列属于人力车特点的是()。A起步困难、灵活性好、控制能力差B起步容易、灵活性差、控制能力强C起步容易、灵活性好、控制能力强D起步困难、灵活性差、控制能力差

填空题党委办公室主任应具备理解判断能力;();人际关系的协调能力;口头表达能力;();业务娴熟和熟练运用知识的技巧和能力。

单选题在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是()A人际关系差、业务能力也差的B人际关系差、业务能力强的C人际关系好、业务能力不够强的D人际关系好、业务能力强的

单选题在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是()。A人际关系差、业务能力也差的B人际关系差、业务能力强的C人际关系好、业务能力不够强的D人际关系好、业务能力强的