西方软管理的实施方式()A、软性组织B、参与管理C、激励艺术D、企业文化

西方软管理的实施方式()

  • A、软性组织
  • B、参与管理
  • C、激励艺术
  • D、企业文化

相关考题:

下列属于企业文化管理规划的主要内容的是() A、企业文化管理的组织领导与保证体系B、企业文化管理的实施C、企业文化管理的目标D、企业文化管理的指导思想

组织文化的管理方式以()为主。 A.软性管理B.硬性管理C.综合管理D.经济管理

项目管理物的因素不包括()。 A、企业文化B、项目组织C、信息管理D、团队激励

实施企业忠诚管理,下面( )是企业文化建设的核心。 A、创新理念B、诚信的价值观C、股东文化D、激励原则

企业文化理论的出现,使人们对企业管理本质的认识从硬性的方法制度转变为( )的艺术技巧。A.人性B.德性C.软硬兼备D.软性

安全目标管理既是一种(),也是调动员工参与生产经营单位管理的有效形式。A、领导艺术、激励技术B、技术措施C、管理措施D、思想路线

宝钢集团传播企业文化的方式有()A、目标激励B、参与精神C、领导示范激励D、典型激励E、物质文化激励

企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有()A、领导行为激励法B、自我评价激励法C、奖励惩罚激励法D、榜样典型激励法

人本管理的方法包括()。A、目标管理B、沟通C、激励D、企业文化建设

组织文化是一种文化的形式出现的现代管理方式。组织文化主要的管理方式是()A、柔性管理B、软性管理C、刚性管理D、人本管理E、专制管理

组织文化的管理方式以()为主。A、软性管理B、硬性管理C、综合管理D、经济管理

有关绩效管理的意义表述正确的是()A、组织将流程、职责和目标结合起来B、能够吸引、留住和激励员工C、推进和落实企业文化D、激励员工主动参与公司的管理E、有利于开展针对性的培训

企业文化理论的出现,使人们对企业管理本质的认识从硬性的方法制度转变为()的艺术技巧。A、人性B、德性C、软硬兼备D、软性

下列哪项激励方式可以使管理层的利益与企业利益统一起来,同时可以提高管理层的决策水平()A、创新授权激励B、个体成长和职业生涯激励C、股票期权激励D、参与式激励

组织文化作为一种“软性”的管理艺术,其积极作用有()A、目标导向功能B、凝聚功能C、激励功能D、创新功能E、效率功能

管理者实施控制的标准的是()A、组织B、计划C、决策D、激励

管理理论发展的新趋势为()。A、软性管理趋势B、创新的热潮C、企业文化热D、参与式管理E、重视企业形象和社会责任

多选题人本管理的方法包括()。A目标管理B沟通C激励D企业文化建设

多选题组织文化作为一种“软性”的管理艺术,其积极作用有()A目标导向功能B凝聚功能C激励功能D创新功能E效率功能

单选题实施企业忠诚管理,下面()是企业文化建设的核心。A创新理念B诚信的价值观C股东文化D激励原则

单选题组织文化是一种文化的形式出现的现代管理方式。组织文化主要的管理方式是()A柔性管理B软性管理C刚性管理D人本管理E专制管理

多选题企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有()A领导行为激励法B自我评价激励法C奖励惩罚激励法D榜样典型激励法

单选题企业文化理论的出现,使人们对企业管理本质的认识从硬性的方法制度转变为()的艺术技巧。A人性B德性C软硬兼备D软性

多选题西方软管理的实施方式()A软性组织B参与管理C激励艺术D企业文化

多选题宝钢集团传播企业文化的方式有()A目标激励B参与精神C领导示范激励D典型激励E物质文化激励

多选题企业对销售人员进行激励的方式主要有()。A组织气氛B销售定额C正面鼓励D参与式管理E教育培训

多选题根据麦格雷戈的X理论的观点,进行管理要实施()。A严格的控制B激励和诱导C松弛的组织D强制方式E严密的组织