对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容A、组织计划B、人员获取C、团队发展与调整D、分工协作

对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容

  • A、组织计划
  • B、人员获取
  • C、团队发展与调整
  • D、分工协作

相关考题:

试题(38)工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括(38)。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计(38)A.①②③④B.②③④C.①③④D.①②③

工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括( )。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计A.①②③④B.②③④C.①③④D.①②③

工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )。A.组织计划B.人员获取C.团队发展D.团队调整

对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作

工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。A.团队发展B.人员获取C.组织目标设定D.结束E.组织计划

项目人力资源管理的任务主要包括( )等。A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划E.进行项目与外界组织的协调

下列关于人力资源管理和工程项目规模大小、工作周期的说法,正确的是( )。 A、两者关系不是很紧密 B、对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要考虑项目团队发展 C、对于一个规模较大,工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整 D、对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要进行的工作是团队的发展与调整

工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A:制订组织计划B:人员获取C:召开启动会议D:团队发展E:结束团队工作

对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。A.组织计划B.人员吸纳C.团队发展与调整D.分工协作

工程项目人力资源管理的流程主要包括()A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段

工程项目人力资源管理的一般过程中,制定组织计划以下的阶段有( )。A.计划检查阶段B.人员获取阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.结束阶段

工程项目人力资源管理的一般阶段主要有( )阶段。A.制订组织计划 B.人员获取C.召开启动会议 D.团队发展E.结束团队工作

工程项目人力资源管理的流程主要包括( )。A:制定组织计划阶段B:人员获取阶段C:角色与职责分工阶段D:团队发展阶段E:团队训练阶段

项目人力资源管理的任务主要包括()等。A、团队建设B、管理与项目有关的所有人员C、组织项目管理班子人员的获取D、编制组织和人力资源规划E、签订劳动合同

人力资源管理的主要程序是:()A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励B、组织规划,人员招募,团队发展C、业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

人力资源管理计划过程为()。A、制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B、组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C、人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D、测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排

人员配备计划的内容一般包括以下哪几个方面()。A、人力资源补充计划B、人力资源调配计划C、人力资源开发计划D、员工职业发展规划E、组建项目团队

对于一个规模较大、工作周期较长的项目,人力资源管理工作必须增加()。A、组织计划B、人员获取C、团队发展与调整D、分工协作

对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。A、组织计划B、人员获取C、团队发展D、团队结束

单选题对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容A组织计划B人员获取C团队发展与调整D分工协作

单选题人力资源管理计划过程为()。A制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排

多选题工程项目人力资源管理的流程主要包括()A制定组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团队发展阶段E团队训练阶段

单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

单选题人员来源分析是工程项目人力资源管理中( )阶段的工作内容。A制订组织计划B团队发展C人员吸纳D结束

单选题对于一个规模较大、工作周期较长的项目,人力资源管理工作必须增加()。A组织计划B人员获取C团队发展与调整D分工协作

单选题人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。A组织计划B人员获取C团队发展D团队结束