单选题对于一个规模较大、工作周期较长的项目,人力资源管理工作必须增加()。A组织计划B人员获取C团队发展与调整D分工协作

单选题
对于一个规模较大、工作周期较长的项目,人力资源管理工作必须增加()。
A

组织计划

B

人员获取

C

团队发展与调整

D

分工协作


参考解析

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对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整 D.分工协作

建设规模较大、建设周期较长或有条件的项目部可设置专门的安全生产管理部门。() 此题为判断题(对,错)。

项目销售周期的长短受市场形势及项目规模的影响较大。()

通常适用于工程项目规模较大、建设周期较长、技术复杂的开发项目建设。A.公开招标B.邀请招标C.挂牌转让D.协议出让

建设规模较大、建设周期较长或有条件的项目部可设置专门的安全生产管理部门( )。

下列关于人力资源管理和工程项目规模大小、工作周期的说法,正确的是( )。 A、两者关系不是很紧密 B、对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要考虑项目团队发展 C、对于一个规模较大,工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整 D、对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要进行的工作是团队的发展与调整

公开招标通常适用于工程项目规模较大,建设周期较长,技术复杂的开发项目建设。

股权投资基金具有( )的特点。A.资金规模较大,投资周期较长B.资金规模较小,投资周期较短C.资金规模较大,投资周期较短D.资金规模较小,投资周期较长

关于公开招标和邀请招标方式的比较,下列说法正确的有()。A、公开招标适用于规模较大、建设周期较长的项目B、邀请招标属于有限竞争性招标C、邀请招标的社会资源耗费相对较大D、邀请招标的招标成本较大E、公开招标的招标工作量大

关于公开招标和邀请招标方式的比较,下列说法正确的有( )。A.公开招标适用于规模较大、建设周期较长的项目B.邀请招标属于有限竞争性招标C.邀请招标的社会资源耗费相对较大D.邀请招标的招标成本较大E.公开招标的招标工作量大

建设工程项目信息可以按()进行分类。A、项目管理工作的对象B、项目实施的工作过程C、项目规模的大小D、项目管理工作的任务E、项目信息的内容属性

对于大型工程项目,建设周期较长,安全工作计划一般以()为一周期。 A、一个月B、三个月C、半年D、一年

()的项目应定期(每月、季)编制建筑机械进场计划。A、工程规模较大的项目B、工期较长的项目C、设计变更较大D、进场时间E、功率

在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。A、项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难B、项目规模较大,外部协调困难较多C、项目运行较为规律,变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D、派遣的项目经理与管理团队能力较强E、一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

对于一个规模较大、工作周期较长的项目,人力资源管理工作必须增加()。A、组织计划B、人员获取C、团队发展与调整D、分工协作

对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A、组织计划B、人员获取C、团队发展与调整D、分工协作

河谷型泥石流的破坏能力强且周期较长,规模较大。

单选题对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容A组织计划B人员获取C团队发展与调整D分工协作

多选题()的项目应定期(每月、季)编制建筑机械进场计划。A工程规模较大的项目B工期较长的项目C设计变更较大D进场时间E功率

多选题课题与项目之间的区别在于【 】A研究课题规模较小B研究课题周期较短C科研项目周期较长D科研项目复杂程度较大E科研项目规模较大

单选题作为职业守则,遵章守法,格尽职守的意思比较准确的是()A人力资源管理工作,必须在《劳动法》的规范中进行B人力资源管理工作的开展,必须尽力符合国家劳动方面的规定C人力资源管理工作人员,必须尽职尽责,在国家相关的法律法规范围内,有效地开展相关的工作D人力资源管理工作人员的工作,必须服务与企业的发展E人力资源管理工作人员必须尽职尽责

多选题在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。A项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难B项目规模较大,外部协调困难较多C项目运行较为规律,变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D派遣的项目经理与管理团队能力较强E一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

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单选题对于大型工程项目,建设周期较长,安全工作计划一般以()为一周期。A一个月B三个月C半年D一年

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单选题下列关于研究课题和研究项目的叙述,错误的是 ( )A课题规模小,周期较短B项目周期较长,规模较大C课题是指一个已经确立的科研题目D课题有若干个科研项目组成