分公司(公司)物资部每月()日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制()A、20;物资采购成本分析表B、25;拨料单分析汇总表C、25;物资采购成本分析表D、20;物资收入与消耗统计表

分公司(公司)物资部每月()日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制()

  • A、20;物资采购成本分析表
  • B、25;拨料单分析汇总表
  • C、25;物资采购成本分析表
  • D、20;物资收入与消耗统计表

相关考题:

项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划

验收合格的料具进场,由项目物资部材料工程师办理料具进场手续,开具料具进场单

项目物资部每月()之前,向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。A、23日B、25日C、26日D、30日

下列哪级机构不设物资部()A、局物资部B、公司物资部C、分公司物资部D、项目物资部

各级物资机构设置及说法错误的是()A、公司物资部下设采购组和管理组B、分公司物资部下设采购组和管理组C、项目部下设项目物资部D、局物资管理设置单独物资部

项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购

所有租赁的料具只允许作为施工物资周转使用,不得擅自外租或改制为它用,确有特殊用途时,项目部须提前报告公司(分公司),经批准后方可使用

如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。

项目分散或远征项目的非招标采购可由分公司物资部授权项目采购。

周转物资采购与管理表中料具来源包括公司自供、外部租赁、分包自带。

项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部

项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。

公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。A、公司(分公司)总经理B、公司物资部经理C、公司(分公司)分管领导D、公司副总经理

合同交底由()完成。A、公司(分公司)物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理

单选题分公司(公司)物资部每月()日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制()A20;物资采购成本分析表B25;拨料单分析汇总表C25;物资采购成本分析表D20;物资收入与消耗统计表

判断题项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购A对B错

判断题项目分散或远征项目的非招标采购可由分公司物资部授权项目采购。A对B错

单选题如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。A公司(分公司)总经理B公司物资部经理C公司(分公司)分管领导D公司副总经理

判断题验收合格的料具进场,由项目物资部材料工程师办理料具进场手续,开具料具进场单A对B错

判断题项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。A对B错

判断题项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划A对B错

判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部A对B错

判断题如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。A对B错

单选题各级物资机构设置及说法错误的是()A公司物资部下设采购组和管理组B分公司物资部下设采购组和管理组C项目部下设项目物资部D局物资管理设置单独物资部

单选题合同交底由()完成。A公司(分公司)物资部B项目物资部C物资负责人D商务经理

单选题下列哪级机构不设物资部()A局物资部B公司物资部C分公司物资部D项目物资部