材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。A.施工单位施工单位项目部B.工程项目部施工单位物资部门C.施工单位物资部门施工单位项目部D.建设单位施工单位物资部门
下列哪级机构不设物资部（）A、局物资部B、公司物资部C、分公司物资部D、项目物资部
各级物资机构设置及说法错误的是（）A、公司物资部下设采购组和管理组B、分公司物资部下设采购组和管理组C、项目部下设项目物资部D、局物资管理设置单独物资部
分包方物资退场时，必须到项目物资部进行登记，并办理项目出门手续，退场物资经项目责任工程师、后勤保卫核查后方可出门
项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查
如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。
项目分散或远征项目的非招标采购可由分公司物资部授权项目采购。
项目物资部安排具体退场事宜均以调拨形式退场的物资填写物资调拨单
由公司（分公司）物资部、项目经理、责任工程师、后勤保卫、项目材料工程师组成废旧物资处理工作小组
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续
项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门
如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。A、公司（分公司）总经理B、公司物资部经理C、公司（分公司）分管领导D、公司副总经理
合同交底由（）完成。A、公司（分公司）物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理
判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部A对B错
判断题项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。A对B错
单选题如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。A公司（分公司）总经理B公司物资部经理C公司（分公司）分管领导D公司副总经理
判断题公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续A对B错
判断题项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划A对B错
判断题如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。A对B错
单选题各级物资机构设置及说法错误的是（）A公司物资部下设采购组和管理组B分公司物资部下设采购组和管理组C项目部下设项目物资部D局物资管理设置单独物资部
单选题合同交底由（）完成。A公司（分公司）物资部B项目物资部C物资负责人D商务经理
判断题由公司（分公司）物资部、项目经理、责任工程师、后勤保卫、项目材料工程师组成废旧物资处理工作小组A对B错
判断题项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查A对B错
单选题下列哪级机构不设物资部（）A局物资部B公司物资部C分公司物资部D项目物资部