项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。

项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。


相关考题:

下列哪项属于分公司商务部的职责()A、开展合同管理业务培训,持续提升分公司管理队伍业务素质能力B、负责(或牵头组织)对合同文件进行评审C、监督、检查和考核分公司合同的订立及履行情况D、组织合同额10亿以下的一级交底

省公司集中采购范围的物资及工程服务类项目,由物资部负责按公开招标方式采购,并统一组织合同签订。

项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任

物资合同交底由项目部物资部完成。

项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的,项目物资负责人承担主要责任。

客户对接过程中,由安全管理员负责制定行车线路图并对相关人员交底;()负责查看合同约定的(),及时从项目部取得施工图纸

项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购

合同签订审批权限与物资部授权权限保持一致,由公司授权人最终审批相关合同并签订,分公司(公司)根据授权范围签订合同

项目物资部负责按照合同约定,及时与供应商办理物资验收结算手续

公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

物资合同签订的流程为() ①经招标小组评审,报分管领导审核,分公司(公司)经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A、①③②④B、②①④③C、②①③④D、②④①③

项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A、洽谈合同B、合同交底C、合同审批D、合同执行

合同交底由()完成。A、公司(分公司)物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理

项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的()承担主要责任。A、项目经理B、项目书记C、商务经理D、项目物资负责人

项目()负责按照合同约定,及时与供应商办理物资验收结算手续。A、商务部B、财务部C、物资部D、工程部

判断题项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购A对B错

单选题项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的()承担主要责任。A项目经理B项目书记C商务经理D项目物资负责人

单选题项目()负责按照合同约定,及时与供应商办理物资验收结算手续。A商务部B财务部C物资部D工程部

判断题项目物资部负责按照合同约定,及时与供应商办理物资验收结算手续A对B错

判断题公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续A对B错

判断题项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任A对B错

判断题项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。A对B错

单选题项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A洽谈合同B合同交底C合同审批D合同执行

单选题下列对合同交底的程序描述,有误的是()。A合同交底通常可以分层次按一定程序进行,层次一般可分为三级B公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时,应全面陈述合同背景、合同工作范围C项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时,应陈述合同基本情况、合同执行计划D各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底,应陈述合同基本情况、合同目标

判断题项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的,项目物资负责人承担主要责任。A对B错

单选题合同交底由()完成。A公司(分公司)物资部B项目物资部C物资负责人D商务经理

单选题物资合同签订的流程为() ①经招标小组评审,报分管领导审核,分公司(公司)经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A①③②④B②①④③C②①③④D②④①③