()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价A、雇员在若干项目中兼职B、项目经理同进也是雇员的职能经理C、雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作D、职能经理授权项目经理进行评价

()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价

  • A、雇员在若干项目中兼职
  • B、项目经理同进也是雇员的职能经理
  • C、雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
  • D、职能经理授权项目经理进行评价

相关考题:

当决策是在模糊的气氛中做出的时候,政治活动最有可能发生。() 此题为判断题(对,错)。

深入的(移情)聆听需要理解他人的观点,为了展示深入的(移情)聆听技巧,项目经理应该:( )A.重复信息内容B.查明内容,做出评价C.评价内容,提出建议D.改述内容,对他情感做出反应

受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于( )A.在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响B.根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现C.对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价D.根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

在一般情况下,道德评价应结合具体情况对动机或效果有所侧重,以便较为客观公正、实事求是地对人们的行为做出评价。()A.对B.错

幼儿个性评价不是教师主观的评价,而是依据孩子的( )而做出的客观的真实地评价。a、实际表现 b、 幼儿个性评价不是教师主观的评价,而是依据孩子的( )而做出的客观的真实地评价。a、实际表现b、以往表现c、当前表现d、现有表现

深入的(移情)聆听需要理解他人的观点,为了展示深入的(移情)聆听技巧,项目经理应该:A、 重复信息内容B、 查明内容,做出评价C、 评价内容,提出建议D、 改述内容,对他情感做出反应

在矩阵组织机构中,某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导,但实际上在另一个项目经理领导下工作。在这种情况下,应由谁负责进行员工的业绩评价?( )A.由部门主管进行评价B.由项目经理进行评价C.应使用多方评价者进行评价D.由部门主管或项目经理的任一方进行评价

项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下,则该题目预期成本为()。 A.18B.19C.20D.21

幼儿个性评价不是教师主观的评价,而是依据孩子的( )而做出的客观的真实地评价。a、实际表现b、以往表现c、当前表现d、现有表现

根据《中华人民共和国环境影响评价法》中的关于"规划实施后的环境影响的篇章或者说明"的评价要求是( ) 。A 对规划实施后可能造成的环境影响做出分析B 对规划实施后可能造成的环境影响做出预测C 对规划实施后可能造成的环境影响做出评估D 提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施

如果管理者对员工保持中立态度,评价雇员的表现管理者表现出一种()。A、集中趋势B、新近度重点C、光环效应D、角的影响

从公司整体利益及发展角度进行考虑,做出对整体最有益的方案和行动,是项目经理需要的哪种能力?()A、应变能力B、全局观C、影响力D、解决问题能力

深入的聆听需要理解他人的观点,为了展示深入的聆听技巧,项目经理应该()A、重复信息内容B、查明内容,做出评价C、评价内容,提出建议D、改述内容,对他情感做出反应

对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价的是()A、技能评价B、优势与劣势评价C、发展潜力评价D、工作评价

以下哪类企业最有可能位于城郊地区()。A、不需要许多雇员的企业B、需要大量雇员的企业C、需要雇员企业适中的企业D、不太可能扩张的企业

现金流量分析的作用有:()A、对获取现金的能力做出评价B、对偿债能力做出评价C、对收益的质量做出评价D、对投资活动和筹资活动做出评价E、进一步揭示现金流量信息所反映的企业基本活动,并从现金流量角度对企业状况做出评价

在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。A、职能型B、矩阵型C、项目型D、平衡矩阵

在一般情况下,道德评价应结合具体情况对动机或效果有所侧重,以便较为客观公正、实事求是地对人们的行为做出评价。

受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A、在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响B、根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现C、对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价D、根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

单选题深入的(移情)聆听需要理解他人的观点,为了展示深入的(移情)聆听技巧,项目经理应该:()。A重复信息内容B查明内容,做出评价C评价内容,提出建议D改述内容,对他情感做出反应

多选题在矩阵组织形式中,()会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A雇员只将一部分时间分配在项目上B没有直接与分配来的职能员工一同工作C在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价D项目经理不知道有这个雇员E项目经理对这个雇员非常了解

单选题美国IBM公司提出"充分考虑每个雇员的个性,花大量时间令顾客满意"的理念你对这句话的理解是()A每个雇员的素养及性格不同,应把尊重雇员个性放在第一位B如果不考虑每个雇员的个性,雇员就可能消极对待工作C结合每个雇员的个性特点,让雇员做出令顾客满意的工作D每个雇员的需求不同,必须细心呵护才能令他们安心工作

不定项题根据《环境影响评价法》中的关于“规划实施后的环境影响的篇章或者说明”的评价要求是( )。A对规划实施后可能造成的环境影响做出分析B对规划实施后可能造成的环境影响做出预测C对规划实施后可能造成的环境影响做出评估D提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施

单选题如果管理者对员工保持中立态度,评价雇员的表现管理者表现出一种()。A集中趋势B新近度重点C光环效应D角的影响

单选题()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价A雇员在若干项目中兼职B项目经理同进也是雇员的职能经理C雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作D职能经理授权项目经理进行评价

多选题现金流量分析的作用有:()A对获取现金的能力做出评价B对偿债能力做出评价C对收益的质量做出评价D对投资活动和筹资活动做出评价E进一步揭示现金流量信息所反映的企业基本活动,并从现金流量角度对企业状况做出评价

单选题以下哪类企业最有可能位于城郊地区()。A不需要许多雇员的企业B需要大量雇员的企业C需要雇员企业适中的企业D不太可能扩张的企业

单选题对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价的是()A技能评价B优势与劣势评价C发展潜力评价D工作评价