在关系和沟通方面，高绩效的团队表现出的特征有（）。A、成员肯公开而且诚实表达自己的想法，哪怕是负面的想法B、成员会表示温情、了解与接受别人，相互间的关系更融洽C、成员会积极主动地聆听别人的意见D、不同的意见和观点会受到重视
在关系和沟通方面，高绩效的团队表现出的特征有（）。
- A、成员肯公开而且诚实表达自己的想法，哪怕是负面的想法
- B、成员会表示温情、了解与接受别人，相互间的关系更融洽
- C、成员会积极主动地聆听别人的意见
- D、不同的意见和观点会受到重视
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美国人奥斯本开发的团体讨论技术“脑力激荡法”使用时应遵循的原则是（ ）。A．对团体成员的意见提出判断和分析B．非常强调想法的数量越多越好C．不对所有意见进行优先次序排列D．鼓励成员自由表达，但想法、意见不能太离奇
美国人奥斯本开发的团体讨论技术“脑力激荡法”使用时应遵循的原则是（ ）。(A)对团体成员的意见提出判断和分析(B)非常强调想法的数量越多越好(C)不对所有意见进行优先次序的排列(D)鼓励成员自由表达，但想法、意见不能太新奇
定型思考又叫团体定型思维，是指讨论决策时，团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象，定型思考会限制团体成员的思路，使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是（ ）。A.某团体在一次决策过程中，为了尽快作出决策，出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象B.甲公司领导在作出一项决策时，总是首先广泛收集各类信息，并且积极鼓励团体成员提出自己的想法 C.某些人自以为一贯正确，对不同意见总是采取排斥的态度，使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见D.在某公司的一次会寸论中，由于领导者首先表态，其他成员慑于其权威而保持沉默
在“家长技巧训练小组”的第一次聚会时，成员有些急于表达自己的观点，有些沉默不语，有些为了准备自己的发言而无法注意别人的表达，甚至有些人漫不经心，造成小组只是各个成员的表达会，而缺乏彼此互动。此时，社会工作者应该()。A:询问成员是否听懂他人所说的意思B:询问成员当别人不注意听你谈话时，你有何感想C:评估是否有必要开展这样的小组D:要求成员轮流做段落总结E:鼓励沉默不语者发表自己的看法
以下哪项不是集体决策优于个人决策的方面？A.集体可提高对某一解决方案的接受度，所以集体决策更容易实施B.集体决策与民主的方法一致C.在决策过程中，集体成员带来更完备的信息和知识D.集体成员避免表达那些看上去偏离集体一致意见的想法
正式的合作学习（）A、有固定的小组成员B、有固定的小组成员，而且组员之间的关系会持续一段时间C、有固定的小组成员，而且组员之间的关系会持续一段时间，同时小组任务明确D、小组成员不固定，而且组员之间的关系和任务不明确
（）是建立良好人际关系的前提。特别是当别人说话的时候一定要保持耐心认真听完，让别人充分表达其思想和观点，等别人说完以后再表达自己的意见。A、学会聆听B、把握时机C、自我表达D、明确自身身份和角色
一个组织真正做到授权，会表现在很多方面，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。A、倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见B、于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作C、习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题D、小王所在的团队中，成员之间都相互信任
一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与？（）A、在回顾会上征求该团队成员的意见B、与该团队成员单独开会，以确定体提供反馈的舒适度C、开展团队建设活动D、与该团队成员的职能经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。
一般来说，沟通的重要性体现在这几个方面： ①沟通是管理人员激励下属，影响和改变别人的态度和行为，实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③（） ④（） ⑤（）A、沟通能使上级与下级的关系变的融洽，利于下级想法的表达B、沟通是实现组织目标的重要手段C、沟通成为企业中各个部门、各成员之间密切配合与协调的重要途径D、沟通也是企业与外部环境之间建立联系的桥梁
多选题在关系和沟通方面，高绩效的团队表现出的特征有（）。A成员肯公开而且诚实表达自己的想法，哪怕是负面的想法B成员会表示温情、了解与接受别人，相互间的关系更融洽C成员会积极主动地聆听别人的意见D不同的意见和观点会受到重视
单选题（）是建立良好人际关系的前提。特别是当别人说话的时候一定要保持耐心认真听完，让别人充分表达其思想和观点，等别人说完以后再表达自己的意见。A学会聆听B把握时机C自我表达D明确自身身份和角色