“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的()的方法。

“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的()的方法。


相关考题:

“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的()的方法。 A、客观对待并一视同仁B、信守诺言C、开诚布公D、承认错误和过失

在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是() A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法C.选择合适的团队成员参与决策D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员

5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见

一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。 A.张总很重视对团队成员进行训练和培训B.赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长C.孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题D.李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉

一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是()。 A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题

关于营造信任氛围的方法,说法不正确的是()。 A.让员工服从领导者的安排B.领导者应真诚地说出自己的意见和想法C.要勇于承认自己的错误和过失D.领导者要对下属一视同仁,没有偏爱

领导者必须让成员了解,期望别人改变、必须自己先改变,通过自己的改变可以去影响他人。另外,领导者可以带领成员讨论对现实社会的担心,互相支持,鼓励他们坚定信心,增加()。

在关系和沟通方面,高绩效的团队表现出的特征有()。A、成员肯公开而且诚实表达自己的想法,哪怕是负面的想法B、成员会表示温情、了解与接受别人,相互间的关系更融洽C、成员会积极主动地聆听别人的意见D、不同的意见和观点会受到重视

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。A、从内心深处对团队成员充满信心B、了解每个团队成员的优势C、将对团队成员的重视通过言行举止表达出来D、放手让团队成员去做,自己不予任何干涉

鼓励幼儿自主决定,独立做事,增强其自尊心和自信心。如:()。A、与幼儿有关的事情要征求他的意见,即是他的意见与成人不同,也要认真倾听,接受他的合理要求。在保证安全的情况下,支持幼儿按自己的想法做事B、在保证安全的情况下,支持幼儿按自己的想法做事;或提供必要的条件,帮助他实现自己的想法C、鼓励幼儿尝试有一定难度的任务,并注意调整难度,让他感受经过努力获得成就感D、幼儿自己的事情尽量放手让他自己做,即使做得不够好,也应鼓励并给予一定指导,让他在做事中树立自尊和自信

协商的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者提出方案,让团队成员讨论

李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中()。A、重视沟通交流B、为团队成员提供必要的工具C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D、将自己的职责完全交给团队成员

团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。A、成员之间相互珍惜,互相尊重B、成员相互信任时会感到很快乐,愿意说出真实的想法C、领导者信任自己的团队时,就会将任务的管理权交给团队成员,相信他们自己可以做出判断和决策D、犯了错误没什么关系,只要能从中吸取教训就可以了

某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。A、实现领导目标的需要B、提高领导效率的需要C、团队成员之间的互相帮助D、满足下级的自我价值的实现

民主的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D、领导者提出方案,让团队成员讨论

单选题除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。A过高权威与过低自信B过低权威与过高自信C过高权威与过高自信D过低权威与过低自信

单选题民主的领导方式是指()。A在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D领导者提出方案,让团队成员讨论

多选题在关系和沟通方面,高绩效的团队表现出的特征有()。A成员肯公开而且诚实表达自己的想法,哪怕是负面的想法B成员会表示温情、了解与接受别人,相互间的关系更融洽C成员会积极主动地聆听别人的意见D不同的意见和观点会受到重视

单选题一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。A张总很重视对团队成员进行训练和培训B李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉C赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长D孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题

单选题团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。A成员之间相互珍惜,互相尊重B成员相互信任时会感到很快乐,愿意说出真实的想法C领导者信任自己的团队时,就会将任务的管理权交给团队成员,相信他们自己可以做出判断和决策D犯了错误没什么关系,只要能从中吸取教训就可以了

单选题协商的领导方式是指()。A在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C领导者提出方案,让团队成员讨论

单选题罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方法来培养团队成员的能力。 他知道小吴对这个想法并不太积极,因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。从经验中罗先生还得知,小吴能够让团队恪守议事日程,因此他已经具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有中等的能力和低的情愿程度。在这个基础上,罗先生决定说服小吴接受他的想法。小吴接受了。在后来的一次会议上,小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式,还说要对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。 对于苏小姐,罗先生则需要使用不同的领导方式。苏小姐非常热情,但是罗先生从她杂乱无章的论点,就能知道让她主持任何会议可能都将是一场灾难。罗先生觉得他需要首先使用指令的方式让苏小姐注意一下她的论点。罗先生说他希望苏小姐能把她的论点集中在会议上,而苏小姐立刻表现出接受的态度。罗先生表扬苏小姐对自己的工作负责,他很快就看到了苏小姐的进步,并与苏小姐达成了主持她的第一个会议的方案。如果说罗先生作为团队领导者,他在团队中经常扮演很多角色,那么上述案例中罗先生的角色为()。A培养团队成员B计划工作C对团队下达工作指令D让团队知情

多选题鼓励幼儿自主决定,独立做事,增强其自尊心和自信心。如:()。A与幼儿有关的事情要征求他的意见,即是他的意见与成人不同,也要认真倾听,接受他的合理要求。在保证安全的情况下,支持幼儿按自己的想法做事B在保证安全的情况下,支持幼儿按自己的想法做事;或提供必要的条件,帮助他实现自己的想法C鼓励幼儿尝试有一定难度的任务,并注意调整难度,让他感受经过努力获得成就感D幼儿自己的事情尽量放手让他自己做,即使做得不够好,也应鼓励并给予一定指导,让他在做事中树立自尊和自信

单选题发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是()。A在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训B团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权C领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了D领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突

填空题“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的()的方法。

单选题“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。A从内心深处对团队成员充满信心B了解每个团队成员的优势C将对团队成员的重视通过言行举止表达出来D放手让团队成员去做,自己不予任何干涉