（）是指在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。A、权力层次性原则B、统一指挥原则C、责任不可下推原则D、最佳跨度原则
（）是指在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。
- A、权力层次性原则
- B、统一指挥原则
- C、责任不可下推原则
- D、最佳跨度原则
相关考题：
在组织设计中，根据权力层次性原则，需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为 ( )。A．执行层的权力总和与操作层的权力总和相等B．执行层的权力总和大于操作层的权力总和C．操作层的权力总和大于决策层的权力总和D．操作层的权力总和与决策层的权力总和相等E．操作层的权力总和小于决策层的权力总和
在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。这体现了( )。A．权力层次性原则B．统一指挥原则C．责任不可下推原则D．最佳跨度原则
原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。A．组织优化B．职能分工C．责任不可下推D．统一指挥
下列对权力层次性原则的论述正确的有( )。A．决策层的权力最大，执行层每个部门经理的权力变小，但所有部门经理的权力总和与决策层的权力相等B．操作层每个班组长的权力最小，但所有班组长的权力总和与执行层的权力总和相等，也与决策层的权力相等C．操作层各班组向本班组及其直接下级操作人员承担责任，向执行层的直接上级部门负责D．执行层各部门向本部门及直接下级各班组承担责任并向决策层负责E．决策层向本部门及所属下级执行层各部门承担责任，向其直接上级部门(公司或政府)负责
是指在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。A．权力层次性原则B．统一指挥原则C．责任不可下推原则D．最佳跨度原则
任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰，必须通过决策层接受并变换之后(有必要的话)才能传递至组织内部各层次、各部门，这反映了组织设计的( )原则。A．权力层次性原则B．权力分散与守恒原则C．责任不可下推原则D．统一指挥原则
组织作为一个整体，任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰，必须通过决策层接受并变换之后才能传递至组织内部各层次各部门，进而对其行动产生影响，这说明组织设计应遵循( )原则。A.责任不可下推B.最佳跨度C.组织优化D.统一指挥
在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了( )原则。A.权力层次性B.职责与权力一致C.分工与合作D.责任不可下推
任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰，必须通过决策层接受并变换之后(有必要的话)才能传递至组织内部各层次各部门，进而对其行动产生影响，这体现了组织设计的( )原则。A.最佳跨度B.统一指挥C.组织优化D.责任至上
（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。A、组织优化B、职能分工C、责任不可下推D、统一指挥
在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了（）原则。A、权力层次性B、职责与权力一致C、分工与合作D、责任不可下推
单选题对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层，这是对（）的应用。A能级原则B整分合原则C反馈反则D动态性惯性原则