企业消除客户质量风险的顾虑，可以考虑的因素有集中强调质量、（）和服务补救。A、加强员工培训B、广告宣传强调质量C、利用促销技巧D、善用口碑

企业消除客户质量风险的顾虑，可以考虑的因素有集中强调质量、（）和服务补救。

  • A、加强员工培训
  • B、广告宣传强调质量
  • C、利用促销技巧
  • D、善用口碑

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企业消除客户质量风险的顾虑，可以考虑的因素有集中强调质量、（）和服务补救。A.加强员工培训B.广告宣传强调质量C.利用促销技巧D.善用口碑
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利用现有客户做广告模特，说出个人使用此产品后的心里感受，这样有利于增加客户购买产品的信心，该广告宣传强调()。A.质量B.价格C.沟通D.促销
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客户质量管理的对策措施主要有：定点超越、流程分析、消除企业风险顾虑。此题为判断题(对，错)。
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有关持续质量改进的叙述，下列不正确的是A、强调通过检查手段提高质量B、强调顾客的需要和诚信C、强调对员工的尊重、引导、激励、授权D、强调通过改进，持续性提高质量E、强调全员参与
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不属于持续质量改进概念主要内容的是A.强调顾客的需要B.强调全员参与C.强调质量是制造出来的D.改进组织中每项工作的质量E.强调对员工尊重
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有关持续质量改进的叙述，以下错误的是A.强调通过检查手段提高质量B.强调顾客的需要和诚信C.强调对员工尊重、引导、激励、授权D.强调通过改进持续性提高质量E.强调全员参与
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企业可以从以下几个方面化解客户对质量风险的顾虑（）A、集中强调质量B、重视人的因素C、广告宣传强调质量D、利用推广技巧E、善用口碑
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企业为减少顾客“质量风险”的顾虑，可以采取的措施有（）A、集中强调质量B、加强员工培训C、广告宣传强调D、利用推广技巧E、善用口碑
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加油站的长期利润取决于（）A、客户忠诚度、客户价值、客户数量B、地理位置、客户数量、促销活动C、广告宣传、促销活动、油品质量D、促销活动、地理位置、广告宣传
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企业的信誉和形象集中表现于（）A、企业的徽标B、广告宣传C、产品和服务的质量D、产品品种和数量
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提高员工质量意识，是企业急待解决的课题。加强员工的产品质量意识，下列表述正确的是（）A、 大家要理解检验员的工作B、 车间主管每天只强调生产C、 车间主管必须每天强调质量D、 教会员工改变工作环境
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利用现有客户做广告模特，说出个人使用此产品后的心里感受，这样有利于增加客户购买产品的信心。该广告宣传强调：（）A、质量B、价格C、沟通D、促销
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全员的质量管理是指强调企业的全体员工用自己的（）来保证每一道工序的质量。A、操作质量B、工作质量C、制作质量D、服务质量
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提高客服质量的途径有（）A、让员工参与服务质量监测B、利用统计过程进行质量控制与提升C、加强客户信用管理D、让客户参与监督企业服务质量E、对客户进行分级管理
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不属于持续质量改进概念主要内容的是（）A、强调顾客的需要B、强调全员参与C、强调质量是制造出来的D、改进组织中每项工作的质量E、强调对员工尊重
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员工培训有利于改善企业的工作质量，其中工作质量不包括（）。A、员工质量B、过程质量C、产品质量D、客户服务质量
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有关持续质量改进的叙述，下列不正确的是（）A、强调通过检查手段提高质量B、强调顾客的需要和诚信C、强调对员工尊重、引导、激励、授权D、强调通过改进持续性提高质量E、强调全员参与
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简述在提高服务质量的策略上，企业减少客户质量风险的顾虑应从哪几个方面来考虑？
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某公司的领导要求广告宣传重在强调质量，因此在设计广告宣传是应针对此心里状态形象地突出（）A、产品的质量特征和水平B、服务的水平C、消费者的口碑D、产品的新技术
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多选题员工质量意识提高，是企业急待解决的课题。加强员工的产品质量意识，下列表述正确的是（）。A教会员工要改变工作环境B车间主管必须每天强调质量C大家要理解检验员的工作D车间主管每天只强调生产
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问答题简述在提高服务质量的策略上，企业减少客户质量风险的顾虑应从哪几个方面来考虑？
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单选题不属于持续质量改进概念主要内容的是（）A强调顾客的需要B强调全员参与C强调质量是制造出来的D改进组织中每项工作的质量E强调对员工尊重
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多选题企业为减少顾客“质量风险”的顾虑，可以采取的措施有（）A集中强调质量B加强员工培训C广告宣传强调D利用推广技巧E善用口碑
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多选题关于全面质量管理，以下说法正确的有（　）A它强调在开始时就把事情做好，并设计好产品和服务的质量B它强调外部客户比内部客户更重要C只有治理层、管理层和与生产有关的人员才会影响质量D允许员工能够自由决定如何使用掌握的技能，有助于提高质量
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单选题企业减少顾客“质量风险”顾虑的考虑角度不包括（　　）。A做有形展示B加强员工培训C广告宣传强调“质量”D集中强调质量
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单选题全员的质量管理是指强调企业的全体员工用自己的（）来保证每一道工序的质量。A操作质量B工作质量C制作质量D服务质量
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多选题提高客服质量的途径有（）A让员工参与服务质量监测B利用统计过程进行质量控制与提升C加强客户信用管理D让客户参与监督企业服务质量E对客户进行分级管理
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