领导者对（）的把握关键在于分析内外部的资源条件，内外部成熟时应当机立断，及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后，优柔寡断。A、决策方法B、决策时机C、决策资源D、决策风险

领导者对（）的把握关键在于分析内外部的资源条件，内外部成熟时应当机立断，及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后，优柔寡断。

  • A、决策方法
  • B、决策时机
  • C、决策资源
  • D、决策风险

相关考题：

在现代决策体制中构成决策的中枢系统的是:() A：具有决策权的高层领导者B：决策信息系统C：决策智囊系统D：被领导者
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在公安决策中，决策者要把握实现决策目标的资源条件、信息条件和环境条件，这是公安决策目标的（）要求。
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孙子说：“水无常形，兵无常势”。这说明我们公安领导者决策时要（）A.掌握信息B.当机立断C.动态决断D.善于权变
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下列关于公安决策基本原则的正确表述是（）A.系统原则要求公安决策者拟定多个备选方案进行系统综合B.可行原则要求以决策执行能否达到预期目标作为评价公安决策优劣的标准C.选择原则要求赋予咨询系统决断权，帮助公安领导者进行公安决策D.法律原则要求公安决策者对决策结果承担责任E.集体决策原则不排斥公安机关分管首长对紧急性、突发性问题的自主决断
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领导连续流理论划分的领导模式包括()A、领导者自行决策并予以宣布B、领导者发表它的意见并征求有无疑问C、领导者提出临时决策接受修改意见D、领导者提出限制条件要求集体共同决策E、领导者对部属推销其决策
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面对突发事件,领导者应采用的决策类型是()。 A、常规型决策B、非程序化决策C、最优决策D、程序化决策
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科学决策的主要特征是（ ）。A.由领导者作决策B.遵循科学的决策程序C.依靠专家智囊团和运用科学的决策技术D.运用科学的思维方法和科学知识进行决断
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行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在( )上。A．宏观决策B风险型决策C．非程序性决策D．理想决策
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下列决策中，最能体现行政领导者决策能力强弱与决策艺术高低的是（ ）。A. 宏观决策B. 非程序性决策C. 风险性决策D. 理想决策
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领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。A.战略决策B.科学决策C.个人决策D.集体决策
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行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在（??）上。A.宏观决策B.风险型决策C.非程序性决策D.理想决策
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孙子说：“水无常形，兵无常势”。这说明我们公安领导者决策时要（）A、掌握信息B、当机立断C、动态决断D、善于权变
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影响领导者决断的因素包括（）。A、事件风险可以完全被规避B、决策所需的信息不足C、事件结果的不确定性D、领导者的风险倾向
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旨在提高资源利用效率的决策方法是（）。A、盈亏平衡决策方法B、线性规划决策方法C、决策树法D、敏感性分析
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（）是领导者进行战术决策时期望达到的目标，可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式，如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。A、决策方法B、决策收益C、决策资源D、决策风险
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（）是领导者进行战术决策时期望达到的目标，可以简单地定义为决策过程所获得的效用。A、决策资源B、决策收益C、决策方法D、决策风险
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领导者决策中面对的每个备选方案可能出现多种结果，而各种结果出现的概率又是未知的，这种决策属于（）A、风险型决策B、预测型决策C、概率型决策D、不确定型决策
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在市场经济中，调节资源和货币流动的信号是（）A、政府的指令B、企业领导者的决策C、价格D、个人的决策
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领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是（）A、常规型决策B、非常规型决策C、经验型决策D、危机型决策
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旨在提高企业经营效能，使企业经营活动与内外部环境的变化保持正常的动态协调，且经营决策由企业最高管理层制定，这类决策称为（）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、风险决策
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行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在（）上。A、宏观决策B、风险型决策C、非程序性决策D、理想决策
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判断题被迫决策型案例是指在内外部环境条件约束和时间限制下，对某些棘手的问题进行分析，确定决策方案的案例类型。A对B错
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单选题领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是（　　）。A战略决策B科学决策C个人决策D集体决策
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单选题领导者对（）的把握关键在于分析内外部的资源条件，内外部成熟时应当机立断，及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后，优柔寡断。A决策方法B决策时机C决策资源D决策风险
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单选题行政领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在（）上。A宏观决策B风险型决策C非程序性决策D理想决策
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单选题（）是领导者进行战术决策时期望达到的目标，可以简单地定义为决策过程所获得的效用。A决策资源B决策收益C决策方法D决策风险
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单选题在市场经济中，调节资源和货币流动的信号是（）A政府的指令B企业领导者的决策C价格D个人的决策
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