面对突发事件,领导者应采用的决策类型是()。 A、常规型决策B、非程序化决策C、最优决策D、程序化决策
面对突发事件,领导者应采用的决策类型是()。
A、常规型决策
B、非程序化决策
C、最优决策
D、程序化决策
相关考题：
效用理论是领导者进行决策方案选择时采用的一种理论，运用心理测定方法，可以测量出领导者对于各种收益和损失的效用值，并画出相应的效用曲线，以下说法不正确的是（ ）。A.乙类型领导者对损失反应迟钝，对获利非常敏感，追求大利，不怕风险，大胆决策B.丙类型属于中间类型，完全以损益率的高低作为选择方案的标准C.丁类型属于混合类型，完全以个人直觉和损益作为选择方案标准D.甲类型领导者对收益反应迟钝，对损失反应敏感，怕担风险，不求大利，谨慎小心
面对多阶段的风险决策问题时，决策者可采用（）方法。