影响领导者决断的因素包括()。A、事件风险可以完全被规避B、决策所需的信息不足C、事件结果的不确定性D、领导者的风险倾向

影响领导者决断的因素包括()。

  • A、事件风险可以完全被规避
  • B、决策所需的信息不足
  • C、事件结果的不确定性
  • D、领导者的风险倾向

相关考题:

经济学认为当发生不利事件的概率可以衡量时,称为( ),而当到底发生何种不利事件、发生概率的大小如何也无法确定时,称为( )A.概率风险B.风险因素C.不可预测事件D.风险事件E.不确定性事件

风险的基本构成要素包括:( )A.风险因素、B.风险事件、C.风险结果、D.风险损失

项目风险产生的根源()A、风险性事件B、完全不确定性事件C、确定性事件D、信息的滞后性

下面关于风险规避的陈述中,哪一项是错误的()。 A、集中消除哪些产生风险的因素B、包括对某项目作出不进行投标的决策,因为这个项目的风险被认为是太高了C、在风险事件发生时接受风险造成的后果D、当客户处于降低风险最有利的地位时,将风险留给客户

风险的三要素包括()。 A、风险因素的存在性B、风险事件发生的不确定性C、风险后果的不确定性D、风险事件发生的危险性

建立企业突发事件预警机制包括( )。A.风险评估 B.健全突发事件防范制度C.保障突发事件信息传导畅通 D.设计应对突发事件的措施E.风险规避的预案

下列关于风险事件与后果的说法,正确的是( )。A.风险事件都是单一因素作用的结果B.风险事件的结果往往与预期一致C.风险事件的结果是偏离原定目标D.风险事件是不可避免的

项目群中风险估计主要包括()。A、风险事件发生的可能性大小B、风险事件发生可能的结果范围和危害程度C、预期发生的时间D、一个风险因素所产生的风险事件的发生频率

风险分析包括考虑风险事件、()、风险发生的可能性、可能产生的影响。A、风险排序B、风险原因C、风险规避D、风险降低

领导者对()的把握关键在于分析内外部的资源条件,内外部成熟时应当机立断,及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后,优柔寡断。A、决策方法B、决策时机C、决策资源D、决策风险

建立企业突发事件预警机制包括()。A、风险评估B、健全突发事件防范制度C、保障突发事件信息传导畅通D、设计应对突发事件的措施E、风险规避的预案

风险的基本构成要素包括()A、风险因素B、风险事件C、风险结果D、风险损失

对风险量小、造成损失小的事件,监理机构可以采取()的实施决策。A、 风险转移B、 风险规避C、 风险缓解D、 风险自留

()是风险的基本构成要素。A、风险原因、风险事件、风险结果B、风险因素、风险过程、风险结果C、风险原因、风险过程、风险结果D、风险因素、风险事件、风险结果

现代社会是高风险社会,领导者经常面临各种危机事件的压力和考验,需要在决策信息缺乏和时间紧急的情况下迅速作出决策。这种决策属于()A、常规型决策B、非常规决策C、战略决策D、满意决策

关于影响领导者决断的因素,说法错误的是()。A、决策所需的信息不足B、事件结果的不确定性C、领导者的风险倾向D、追随者的态度

()是项目风险产生的根源A、风险性事件B、完全不确定性事件C、确定事件D、可预见事件

突发公共事件是否最终演化为公共危机,其关键的影响因素之一是领导者的决策和管理能力。

项目风险产生的根源()。A、风险性事件B、完全不确定性事件C、确定性事件D、信息的滞后性E、认识能力的有限性

风险是指某种事件发生的不确定性。它由风险的要素构成,这些风险的构成要素包括()。A、风险因素B、风险事故C、风险损失D、风险载体E、风险责任

()是业务运营风险释放的结果。A、风险事件B、损失事件C、风险损失D、风险驱动因素

单选题对风险量小、造成损失小的事件,监理机构可以采取()的实施决策。A 风险转移B 风险规避C 风险缓解D 风险自留

单选题领导者对()的把握关键在于分析内外部的资源条件,内外部成熟时应当机立断,及时进行决断。领导者切忌瞻前顾后,优柔寡断。A决策方法B决策时机C决策资源D决策风险

多选题风险的基本构成要素包括()A风险因素B风险事件C风险结果D风险损失

多选题建立企业突发事件预警机制包括()。A风险评估B健全突发事件防范制度C保障突发事件信息传导畅通D设计应对突发事件的措施E风险规避的预案

多选题项目风险产生的根源()。A风险性事件B完全不确定性事件C确定性事件D信息的滞后性E认识能力的有限性

单选题现代社会是高风险社会,领导者经常面临各种危机事件的压力和考验,需要在决策信息缺乏和时间紧急的情况下迅速作出决策。这种决策属于()A常规型决策B非常规决策C战略决策D满意决策