唯有做好自己才谈得上合作，合作精神包括（）A、能认知他人的情绪和感觉，同时管理好自己的情绪B、在协作中，乐于领导他人也乐于被领导C、“先民主，后集中”，决策前充分发表自己的意见，决策后不折不扣地执行D、合作中注重及时沟通重要信息，保证信息对称E、决策前不发表自己的意见决策后却不执行、不服从
唯有做好自己才谈得上合作，合作精神包括（）
- A、能认知他人的情绪和感觉，同时管理好自己的情绪
- B、在协作中，乐于领导他人也乐于被领导
- C、“先民主，后集中”，决策前充分发表自己的意见，决策后不折不扣地执行
- D、合作中注重及时沟通重要信息，保证信息对称
- E、决策前不发表自己的意见决策后却不执行、不服从
相关考题：
采用股东经理领导风格的项目经理________a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策b. 从项目组取得信息然后自己做决策c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
领导连续流理论划分的领导模式包括()A、领导者自行决策并予以宣布B、领导者发表它的意见并征求有无疑问C、领导者提出临时决策接受修改意见D、领导者提出限制条件要求集体共同决策E、领导者对部属推销其决策
员工处理与领导的关系时，正确的做法是( )。A．即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B．对于领导含糊交办的作务，要含糊执行C．如果不同意领导的意见，要敢于随时说出自己的想法D．一般不越级汇报工作
员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。单选A．即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣的执行B．对于领导含糊交办的任务，要含糊执行C．如果不同意领导的意见，要敢于随时说出自己的想法D．一般不越级汇报工作
员工处理与领导的关系时，正确的做法是（） A即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行 B对于领导含糊交办的任务，要含糊执行 C如果不同意领导的意见，要敢于随时说出自己的想法 D—般不越级汇报工作
员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D. 一般不越级汇报工作
与个人决策相比，以下哪一项不是群体决策的优点（）。A、群体决策较容易接受，从而容易得到执行B、群体决策与民主方法是一致的C、群体成员在决策过程中带来了更完全的信息与知识D、群体成员避免发表似乎与群体共识不同的意见
合作精神的正向行为不包括（）A、对人不对事B、能换位思考，具有同理心C、在团队协作中主动、迅速界定自己的角色，找准定位D、能认知他人的情绪和感觉，同时管理好自己的情绪E、喜欢单打独斗，自己出风头
员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A、即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B、对于领导含糊交办的任务，要含糊执行C、如果不同意领导的意见，要敢于随时说出自己的想法D、一般不越级汇报工作
中国共产党就国家重大方针政策和重要事务在（）与各民主党派、无党派人士进行协商，是实行科学决策、民主决策的重要环节，是中国共产党提高执政能力的重要途径。A、决策前和决策执行过程中B、决策后和决策执行过程中C、执行过程中D、执行之后
采用股东经理领导风格的项目经理（）A、极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策B、从项目组取得信息然后自己做决策C、邀请项目组成员参与项目决策的商议D、无太多的信息交流将决策权委派给项目组E、让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
多选题唯有做好自己才谈得上合作，合作精神包括（）A能认知他人的情绪和感觉，同时管理好自己的情绪B在协作中，乐于领导他人也乐于被领导C“先民主，后集中”，决策前充分发表自己的意见，决策后不折不扣地执行D合作中注重及时沟通重要信息，保证信息对称E决策前不发表自己的意见决策后却不执行、不服从
多选题合作精神的正向行为不包括（）A对人不对事B能换位思考，具有同理心C在团队协作中主动、迅速界定自己的角色，找准定位D能认知他人的情绪和感觉，同时管理好自己的情绪E喜欢单打独斗，自己出风头
多选题侵犯合作作者著作权的行为包括 ( )A合作作品完成后，以自己的名义单独发表B合作作品完成后，将自己所写部分以自己的名义单独发表C未经合作作者许可，将已发表的合作作品改编后，以本人名义发表D合作作品完成后，将其中一部分以自己的名义单独发表E合作作品完成后，未经合作作者许可对作品进行大幅度修改
单选题项目决策应遵循的原则中，（）要求决策者充分听取专家的意见，善于吸纳各种不同意见，做到先评估、后决策。A民主决策B科学决策C多目标综合决策D风险责任