采用股东经理领导风格的项目经理()A、极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策B、从项目组取得信息然后自己做决策C、邀请项目组成员参与项目决策的商议D、无太多的信息交流将决策权委派给项目组E、让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
采用股东经理领导风格的项目经理()
- A、极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策
- B、从项目组取得信息然后自己做决策
- C、邀请项目组成员参与项目决策的商议
- D、无太多的信息交流将决策权委派给项目组
- E、让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
相关考题:
采用股东经理领导风格的项目经理________a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策b. 从项目组取得信息然后自己做决策c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
以下关于项目经理的说法不正确的是()A、项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差
下面是有关项目经理职责的几种提法,哪种提法准确?()A、项目经理对工程公司全体股东负责B、项目经理对项目部全体职工负责C、项目经理对工程公司的全体职工负责D、项目经理对工程公司的法定代表人负责
选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为()。A、项目经理受到单位高层领导的支持B、接受过项目管理方法和工具的培训C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣D、项目经理具有广泛的知识E、项目经理从事过类似项目的工作
单选题以下关于项目经理的说法不正确的是()A项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差
单选题下面是有关项目经理职责的几种提法,哪种提法准确?()A项目经理对工程公司全体股东负责B项目经理对项目部全体职工负责C项目经理对工程公司的全体职工负责D项目经理对工程公司的法定代表人负责
单选题包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。A多个项目经理领导B职能型组织C强矩阵型组织D传统经理