在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理程序D、绩效管理对象
在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。
- A、绩效管理目标
- B、绩效管理方法
- C、绩效管理程序
- D、绩效管理对象
相关考题：
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时，需要注意（ ）。A．通过工作分析确定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准B．通过对组织的诊断，改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度C．实现员工绩效管理活动的公开化，在上下级之间直接地进行对话D．引入自我主体及自我申报机制，对公开的工作绩效评价做出补充E．分阶段引入绩效管理评价标准和规则，使员工逐步地认识和理解
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责有（ ）。A．预算薪酬情况并告知员工B．召开年度绩效管理总结大会C．对员工的工作目标进行评估D．召开月度或季度绩效管理总结大会E．制定员工个人发展计划
关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理时企业制定劳动标准的主要依据D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发
下列属于绩效管理委员会职责的是（ ）。A.领导和推动企业的绩效管理工作B.解释现行的绩效管理方案的具体规定C.负责对KPI考核执行情况进行监督和检查D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
下列属于绩效管理委员会职责的是（ ）。A．领导和推动企业的绩效管理工作B．解释现行的绩效管理方案的具体规定C．负责对KPl考核执行情况进行监督和检查D．负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告E．随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（ ）A、预算薪酬情况并告知员工B、召开年度绩效管理总结大会C、对员工的工作目标进行评估D、召开月度或季度绩效管理总结大会E、制定员工个人发展计划
下列选项不属于客户服务绩效管理环节的为（）A、对企业战略、战术进行分析，建立科学的目标管理体系B、在企业目标管理体系下制定各自的绩效标准和考核指标C、以考核指标为指导，监控被考核服务人员完成目标的能力条件，并定期实施绩效考核，检查完成的绩效情况D、依据绩效考核结果对员工进行分析、反馈，并采取相应措施
刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统B、绩效管理需要持续的绩效沟通C、绩效管理提高员工工作动机水平D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据
单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价的项目表述错误的是（）。A评估机构在制定绩效评价方案时，应了解项目立项的背景及依据，但不包括项目立项的目的B评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目预算及资金使用情况C评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目利益相关方，分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D评估机构在制定绩效评价方案时，应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
单选题关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（ ）。A绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发
多选题刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）A绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统B绩效管理需要持续的绩效沟通C绩效管理提高员工工作动机水平D绩效管理为报酬方案的制定提供依据
多选题在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（ ）A预算薪酬情况并告知员工B召开年度绩效管理总结大会C对员工的工作目标进行评估D召开月度或季度绩效管理总结大会E制定员工个人发展计划
判断题绩效反馈只是在整个绩效管理的周期结束时才进行。A对B错