招募成本效用的计算公式为( )。A:招募成本效用=录用人数/招募总成本B:招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D:招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用

招募成本效用的计算公式为( )。

A:招募成本效用=录用人数/招募总成本
B:招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C:招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用
D:招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用

参考解析

解析:成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析(录用人数/招聘总成本)、招募成本效用分析(应聘人数/招募期间的费用)、人员选拔成本效用分析(被选中人数/选拔期间的费用)和人员录用成本效用分析(正式录用的人数/录用期间的费用)等。

相关考题:

在招聘评估中,成本效用评估主要包括( )。A.招聘总成本的效用分析B.人员录用成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.人员使用成本效用分析E.人员招募成本效用分析

招募成本效用的计算公式为( )(A)招募成本效用=录用人数/招募总成本(B)招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用(C)招募成本费用=被选中人数/选拨期间的费用(D)招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用

人员录用效用的计算公式为( )。A.人员求用效用=录用人数/招募总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘成本效用评估主要包括( )。A.决策成本效用分析B.招募成本效用分析C.录用成本效用分析D.选拔成本效用分析E.招聘总成本效用分析

招聘总成本效用的计算公式为( ).A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招聘期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

人员录用效用的计算公式为( ).A.人员录用效用:录用人数/招聘总成本B.人员录用效用:应聘人数/招聘期间的费用C.人员录用效用:被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用:正式录用的人数/录用期间的费用

招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比

成本效益评估计算公式包括( )。A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用E.录用成本效益=正式录用人数/录用期间其他费用

招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和( )。A.招募渠道成本效用的指标分析B.招募渠道所吸引来的应聘者的数量C.招募渠道有效性的考核D.招募渠道有效性的评估

招聘总成本效益的计算公式为(  )。A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

招聘总成本效益的计算公式为()。A:总成本效益=录用人数/招聘总成本B:总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

招募成本效益的计算公式为(  )。A.招募成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用D.招募成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

今年3月份某公司开展招聘活动,招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。请计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。

招募成本效益的计算公式为()。A:招募成本效益=录用人数/招聘总成本B:招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:招募成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:招募成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

招募日期的具体计算公式为()。A、招募日期=用人日期一培训周期B、招募日期=用人日期一招聘周期C、招募日期=用人日期一准备周期D、招募日期=用人日期十准备周期

招聘成本效用评估主要包括( )A、决策成本效用分析B、招募成本效用分析C、录用成本效用分析D、选拔成本效用分析E、招聘总成本效用分析

应聘人数/招募成本()A、总成本效用B、招募成本效用C、甄选成本效用D、录用成本效用

人员录用效用的计算公式为()。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招募成本效用的计算公式为()A、招募成本效用二录用人数/招募总成本B、招募成本效用二应聘人数/招募期间的费用C、招募成本费用二被选中人数/选拔期间的费用D、招募成本费用二正式录用的人数/录用期间的费用

招聘成本效用评估指标包括()。A、总成本效用B、招募成本效用C、选拔成本效用D、人员录用效用E、培训成本效用

录用人数/获取总成本()A、总成本效用B、招募成本效用C、甄选成本效用D、录用成本效用

单选题人员录用效用的计算公式为()。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

单选题人员招募成本效用等于()与招募期间费用之比。A应聘人数B实际录用人数C选中人数D计划招收人数

单选题招聘总成本效用的计算公式为()A总成本效用=录用人数/招聘总成本B总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

多选题招聘成本效用评估指标包括()。A总成本效用B招募成本效用C选拔成本效用D人员录用效用E培训成本效用

多选题招聘成本效用评估主要包括( )A决策成本效用分析B招募成本效用分析C录用成本效用分析D选拔成本效用分析E招聘总成本效用分析

单选题招募日期的具体计算公式为()A招募日期=用人日期-培训周期B招募日期=用人日期-招聘周期C招募日期=用人日期-准备周期D招募日期=用人日期+准备周期