确定网点目标后，应根据员工个人上季度目标完成情况将网点目标分解至个人。
确定网点目标后，应根据员工个人上季度目标完成情况将网点目标分解至个人。
相关考题：
网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果
以下哪项是正确的支行长目标分解思路（）。A、根据员工的预期收入，结合基本法倒推得到员工个人目标B、根据支行目标平均分配至个人C、分解总任务至个团队，再由各业务团队长将目标分解到个人D、综合考虑过往达成情况，分行业务重心、支行短期节奏，以及员工个体的因素，进行统筹考虑进行拆分。形成具体的任务数字，并布置规划出达成数字的具体活动量计划。
一家企业员工积极性偏低，上下级关系比较紧张，管理很不顺畅，效益连年下滑。为从根本上扭转这种被动管理局面，公司开始实行目标管理。目标管理的一般步骤（）。A、确定目标、目标分解、执行目标、评定结果B、目标分解、确定目标、评定结果、执行目标C、执行目标、评定结果、确定目标、目标分解D、评定结果、执行目标、确定目标、目标分解
（）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表
多选题网点行长销售管理职责具体包括（）。A分析网点客户流量、客户群特征和客户需求等信息B确定网点销售目标、计划C负责网点客户资源分配管理D负责明确网点月目标、周目标、日目标工作管理，并对各目标管理内容进行过程督导
单选题（）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。A网点销售日统计表B亮点时刻卡C员工记分卡D排班表
单选题以下哪项是正确的支行长目标分解思路（）。A根据员工的预期收入，结合基本法倒推得到员工个人目标B根据支行目标平均分配至个人C分解总任务至个团队，再由各业务团队长将目标分解到个人D综合考虑过往达成情况，分行业务重心、支行短期节奏，以及员工个体的因素，进行统筹考虑进行拆分。形成具体的任务数字，并布置规划出达成数字的具体活动量计划。
多选题网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。A监控、管理网点的总体绩效指标B向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案C根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果
判断题示范网点模型中，支行长根据综合经营月报评估和分析网点经营状况，了解网点的真实经营业绩，掌握网点月度主要业务收入目标完成情况。A对B错