计划的频度（）A、做很短的计划，很少超过一两周B、做短期的迭代计划（1个月内）以及中长期的版本计划（几个月到1年），迭代计划比较细，版本计划只做概要计划C、做长期计划，包括详细的任务和分工。后期可以根据实际进展修订D、频繁的做及时性计划
计划的频度（）
- A、做很短的计划，很少超过一两周
- B、做短期的迭代计划（1个月内）以及中长期的版本计划（几个月到1年），迭代计划比较细，版本计划只做概要计划
- C、做长期计划，包括详细的任务和分工。后期可以根据实际进展修订
- D、频繁的做及时性计划
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小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。 A.他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B.他适合制定极其详细的计划C.他没有必要做计划D.对一些重复出现的事情可以做计划
敏捷计划时机（）A、提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展B、每个迭代都制定计划和调整计划C、每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划D、没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可
对发布版本计划（）A、每个版本的范围是固定的，不允许调整B、不包括每个版本的发布时间、发布内容、迭代数量C、每个版本计划都要准时完成，不能推迟发布D、概念阶段/项目早期就开始制定版本计划，并每个迭代进行及时维护
Scrum的计划机制是（）A、提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展B、每个迭代都制定计划和调整计划C、每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划D、没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可
在一些不太稳定的单件小批生产的工段（小组）里，由于变化因素多，难以预先做长期安排，只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为（）。A、定期计划法B、日常计划法C、标准计划法D、车间总体计划法
小张是一家公司的职员，他的大部分工作都是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事情。如果小张想做一个工作计划，描述最恰当的是（）。A、无论如何，他的工作都需要做出详细、准确的长期计划B、他没有必要做计划C、他的工作无法做计划D、尽可能对有关的或重复性的工作进行计划
分行在平衡辖内的贷款计划时，应遵从（）。A、可自行将短期贷款计划调剂到中长期贷款计划中B、短期贷款不可以调剂到中长期贷款计划中C、可自行将中长期贷款计划调剂到短期贷款计划中使用D、可自行将购销储贷款计划调剂到短期贷款计划中使用E、可自行将购销储贷款计划调剂到中长期贷款计划中使用
每个人都能从他们自己的计划中获益，但是对某个人有益的计划，对另外一个人就未必。这说明（）。A、做计划是非常重要的B、计划不一定有用C、做的计划应该是详尽的、精确的D、做适合自己的计划是很重要的
小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是（）。A、他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B、他适合制定极其详细的计划C、他没有必要做计划D、对一些重复出现的事情可以做计划
单选题敏捷计划时机（）A提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展B每个迭代都制定计划和调整计划C每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划D没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可
多选题分行在平衡辖内的贷款计划时，应遵从（）。A可自行将短期贷款计划调剂到中长期贷款计划中B短期贷款不可以调剂到中长期贷款计划中C可自行将中长期贷款计划调剂到短期贷款计划中使用D可自行将购销储贷款计划调剂到短期贷款计划中使用E可自行将购销储贷款计划调剂到中长期贷款计划中使用
单选题计划的频度（）A做很短的计划，很少超过一两周B做短期的迭代计划（1个月内）以及中长期的版本计划（几个月到1年），迭代计划比较细，版本计划只做概要计划C做长期计划，包括详细的任务和分工。后期可以根据实际进展修订D频繁的做及时性计划
单选题每个人都能从他们自己的计划中获益，但是对某个人有益的计划，对另外一个人就未必。这说明（）。A做计划是非常重要的B计划不一定有用C做的计划应该是详尽的、精确的D做适合自己的计划是很重要的
单选题对发布版本计划（）A每个版本的范围是固定的，不允许调整B不包括每个版本的发布时间、发布内容、迭代数量C每个版本计划都要准时完成，不能推迟发布D概念阶段/项目早期就开始制定版本计划，并每个迭代进行及时维护