敏捷计划时机()A、提前做好计划,阶段性(按月和周)按照计划查看团队进展B、每个迭代都制定计划和调整计划C、每天都不断地做计划,当事情发生变化我们就会制定新的计划D、没有必要做计划,只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可

敏捷计划时机()

  • A、提前做好计划,阶段性(按月和周)按照计划查看团队进展
  • B、每个迭代都制定计划和调整计划
  • C、每天都不断地做计划,当事情发生变化我们就会制定新的计划
  • D、没有必要做计划,只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可

相关考题:

讲笑话的基本技巧要掌握()。 A、把握时机B、因势利导C、夸张模范D、优雅敏捷

亨利刚向他的敏捷团队公开了一张卡片,价值5。他是从一副形状相似、价值不同的卡片中抽出来的。亨利最有可能是在进行的是哪一项流行的敏捷计划游戏?() A计划饰钉B计划卡片C计划纸牌D计划扑克

温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是() A计划扑克B无穷估算C扑克亲和D亲和估算

讲笑话的基本技巧要掌握( )。A.把握时机B.因势利导C.夸张模仿D.优雅敏捷

讲笑话的基本技巧要把握( )。A.任意题材,以游客爱听内容为主B.夸张模仿C.优雅敏捷D.把握时机

证券组合管理的具体内容包括:( )。A.计划、选择、执行、监督B.计划、分析、选择、监督、评价C.计划、分析、选择时机、修正、评价D.计划、选择时机、选择证券、监督

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。A. 敏捷型方法的认为个人胜过工具B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法C.敏捷型方法认为开发预先制定计划,遵循计划,不强调"适应性"D.敏捷开发方法中客户合作胜过合同谈判

以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()A、版本计划、迭代计划、估算B、估算、探测、迭代计划书C、迭代计划、持续集成、估算、D、愿景、版本计划、性能优化

讲笑话的时候基本技巧要把握()。A、任意题材,以游客爱听内容为主B、夸张模仿C、优雅敏捷D、把握时机

若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()A、卡片计划B、计划扑克C、计划卡片D、计划游戏

为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能?()A、任务板计划B、沟通计划C、滚动计划D、工作计划

把握幽默的基本技巧,需要注意三点,分别是()A、把握时机B、夸张模仿C、优雅敏捷D、有针对性E、借题发挥

打扫:整洁( )A、计划:市场B、品德:高尚C、敏捷:迟钝D、修饰:美观

当某一产品准备发布时,哪一敏捷计划有助于估算?()A、冲刺计划B、水晶计划C、迭代计划D、发布计划

根据敏捷宣言,以下哪一个不是敏捷第二价值?()A、客户必须与敏捷团队协作以及时提供反馈B、合同谈判和遵循计划C、流程和工具D、详尽的工作文档帮助

营业员出样时要求做到()、动作敏捷、轻拿轻放、显示特点、按需取货。A、实事求是B、有问必答C、把握时机D、执行政策

JIT是指()。A、制造资源计划B、企业资源计划C、准时制生产D、敏捷制造

单选题敏捷计划时机()A提前做好计划,阶段性(按月和周)按照计划查看团队进展B每个迭代都制定计划和调整计划C每天都不断地做计划,当事情发生变化我们就会制定新的计划D没有必要做计划,只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可

单选题温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是()A计划扑克B无穷估算C扑克亲和D亲和估算

多选题讲笑话的基本技巧要掌握()。A把握时机B因势利导C夸张模仿D优雅敏捷

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单选题当某一产品准备发布时,哪一敏捷计划有助于估算?()A冲刺计划B水晶计划C迭代计划D发布计划