小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。 A.他的工作是为他人服务,所以他无法做计划B.他适合制定极其详细的计划C.他没有必要做计划D.对一些重复出现的事情可以做计划

小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。

A.他的工作是为他人服务,所以他无法做计划

B.他适合制定极其详细的计划

C.他没有必要做计划

D.对一些重复出现的事情可以做计划


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小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是( )。 A.小张的观点是对的B.两人的看法都是片面的,都有一定的问题C.两人的看法都是正确的D.小王的观点是对的

根据下文,回答第 1~3 题。李明是青昌公司2006年度财务报表审计项目小组的成员,按照审计小组的分工,李明负责审查青昌公司与借款相关的业务。下面是李明在审计过程遇到的一些情况,请代为做正确的专业判断。第 1 题 在青昌公司2006年度因下列原因发生的借款中,属于专门借款的是( )。A.为购建或者生产符合资本化条件的资产而专门借入的款项B.发行债券收款C.长期借款D.技术改造借款

小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另一件事很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝,针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门,经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录员所以的人的想法越多越好,但是在整个过程中只准发言不准评论别人的想法,整个会议次序井然,大家的想法在主持人的启发和领导下不断的冒出来。1. 上述案例说明,小王的工作中主要缺少()A 计划B 目标C 动力D 自信2. 上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()A 德尔菲法B 头脑风暴法C 集体讨论发D 自由发言3.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况,说法正确的是()A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情B 把问题揽在自己的身上C 小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨D 如果他不接受,别人会认为他很自私

小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不能按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另外一件事,很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝,针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录员,所有的人的想法越多越好,但是在整个过程中,只准发言,不准评论别人的想法。整个会议秩序井然,大家的想法在支持人的启发和引导下不断的冒出来。671.上述案例说明,小王的工作主要缺少()。A 计划B 目标C 动力D 自信672. 上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()。A 德尔菲法B 头脑风暴法C 集体讨论法D 自由发言673.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况,说法正确的是()。A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情B 把问题揽在自己的身上C 小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨D 如果他不接受,别人会认为他很自私

下列关于农村基层组织主体的权责,说法正确的有()。 A.农村基层内的公共事务主要由村民委员会提供B.一些事关大部分村民利益的重大公共事务,应该交由村民自主协商C.农村专业性服务需要依靠社会性服务组织提供D.农村行政性事务主要由上级主管部门去做

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关于绩效考核周期的说法,正确的是()。A:考核周期与奖金的发放周期没有关系B:考核周期受工作任务完成周期的影响C:对于管理类员工,考核周期应短一些D:对于事务类员工,考核周期应长一些

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