以下哪个文件展示了每个迭代中需要交付的高层及的功能或者主题？（）A、版本计划B、产品路线图C、迭代计划D、产品待办事项
以下哪个文件展示了每个迭代中需要交付的高层及的功能或者主题？（）
- A、版本计划
- B、产品路线图
- C、迭代计划
- D、产品待办事项
相关考题：
在一次scrum回顾会议上，团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做？（）A、重新计划后续迭代，并重新确定产品待办事项的优先顺序。B、在下一次迭代中包含该非功能性需求。C、将该需求放入未来版本的产品待办事项中。D、为该迭代增加时间，包含该非功能性需求。
客户要求的产品功能比团队成员在一次迭代中交付的功能还多。敏捷管理专业人士应该如何应对客户？（）A、告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需要B、让客户对功能的优先级排序C、同意交付客户要求的功能，并安排在本次迭代中D、要求客户将其添加至产品待办事项中
对计划的发布版本应该（）A、按产品特性交付：需要交付的特性都必须交付，必要时要推迟发布时间B、按日期交付：按照预定发布时间进行发布，必要时候裁剪部分功能特性C、临时决定：我们会平衡一下，临时根据市场要求和开发进展来确定，可能会同时调整交付时间和特性D、在迭代模式下，没有必要计划版本。每个迭代都应该完成可发布的版本，按照市场需要发布迭代版本即可
对发布版本计划（）A、每个版本的范围是固定的，不允许调整B、不包括每个版本的发布时间、发布内容、迭代数量C、每个版本计划都要准时完成，不能推迟发布D、概念阶段/项目早期就开始制定版本计划，并每个迭代进行及时维护
虽然当前迭代在今天结束，但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序？（）A、在基于业务价值的产品待办事项中B、在基于故事点的产品待办事项中C、在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D、在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
客户要求的产品功能超出团队成员在迭代中交付的功能。敏捷管理专业人士应如何应对客户？（）A、告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需求B、让客户对功能的优先级排序C、同意交付客户要求的功能，并安排在这次迭代中D、要求客户将其添加到产品待办事项中
速度是指（）A、一个迭代中完成产品待办事项的总的小时数平均到每个开发人员B、测量一个团队把产品待办事项转换为可运行的经过测试的功能C、测量项目经理把产品待办事项转换为测试过的功能D、开发人员结对编程完成的产品待办事项的总的小时数
产品负责人迈克，倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈，比如在每日站立会议上和在迭代计划期间，但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈？（）A、迭代交付B、缺陷降低交付C、原型交付D、增量交付
单选题产品负责人迈克，倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈，比如在每日站立会议上和在迭代计划期间，但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈？（）A迭代交付B缺陷降低交付C原型交付D增量交付
单选题对发布版本计划（）A每个版本的范围是固定的，不允许调整B不包括每个版本的发布时间、发布内容、迭代数量C每个版本计划都要准时完成，不能推迟发布D概念阶段/项目早期就开始制定版本计划，并每个迭代进行及时维护
单选题在一次scrum回顾会议上，团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做？（）A重新计划后续迭代，并重新确定产品待办事项的优先顺序。B在下一次迭代中包含该非功能性需求。C将该需求放入未来版本的产品待办事项中。D为该迭代增加时间，包含该非功能性需求。
单选题客户要求的产品功能超出团队成员在迭代中交付的功能。敏捷管理专业人士应如何应对客户？（）A告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需求B让客户对功能的优先级排序C同意交付客户要求的功能，并安排在这次迭代中D要求客户将其添加到产品待办事项中
单选题对计划的发布版本应该（）A按产品特性交付：需要交付的特性都必须交付，必要时要推迟发布时间B按日期交付：按照预定发布时间进行发布，必要时候裁剪部分功能特性C临时决定：我们会平衡一下，临时根据市场要求和开发进展来确定，可能会同时调整交付时间和特性D在迭代模式下，没有必要计划版本。每个迭代都应该完成可发布的版本，按照市场需要发布迭代版本即可
单选题虽然当前迭代在今天结束，但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序？（）A在基于业务价值的产品待办事项中B在基于故事点的产品待办事项中C在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
单选题速度是指（）A一个迭代中完成产品待办事项的总的小时数平均到每个开发人员B测量一个团队把产品待办事项转换为可运行的经过测试的功能C测量项目经理把产品待办事项转换为测试过的功能D开发人员结对编程完成的产品待办事项的总的小时数