为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能?()A、任务板计划B、沟通计划C、滚动计划D、工作计划
为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能?()
- A、任务板计划
- B、沟通计划
- C、滚动计划
- D、工作计划
相关考题:
为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划
关于编制项目工作计划的说法,不正确的是( )。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)D.项目工作计划应包括项目工作进度计划
关于编制项目工作计划的说法,正确的有( )。 A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划
关于编制项目工作计划的说法,正确的有()A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C:项目工作计划的编制不受委托方影响D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E:项目工作计划应包括项目工作进度计划
(2011年真题)关于编制项目工作计划的说法,正确的有( )。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划
单选题为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划