为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能?()A、任务板计划B、沟通计划C、滚动计划D、工作计划

为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能?()

  • A、任务板计划
  • B、沟通计划
  • C、滚动计划
  • D、工作计划

相关考题:

项目计划按计划制定的过程分为()。 A.概念性计划B.详细计划C.滚动计划D.工作计划

为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

工作计划的主要来源有( )。 A、项目经理月报B、总计划C、月计划D、周计划E、项目策划F、项目部实施计划G、领导指令

项目计划可以分为以下几类:工作计划、人员组织计划、技术计划、 () 、 () 、 () 。

有关单位、部门为安排生产任务、销售任务或实现经济效益而制订的计划是()。 A、经济计划B、学习计划C、财务计划D、工作计划

非结构性计划任务的主要表现有( )。A.工作计划B.项目计划C.预算D.战略计划E.中长期计划

审计机关依据年度审计任务,安排依次实施的所有审计项目的工作计划,称为( )。A.审计方案B.长期审计计划C.审计项目计划D.中期审计计划

审计机关依据年度审计任务,安排依次实施的所有审计项目的工作计划,称为()。A:审计方案B:长期审计计划C:审计项目计划D:中期审计计划

关于编制项目工作计划的说法,不正确的是( )。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况E.研究工作任务

关于编制项目工作计划的说法,正确的有( )。 A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

关于编制项目工作计划的说法,正确的有()A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C:项目工作计划的编制不受委托方影响D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

(2011年真题)关于编制项目工作计划的说法,正确的有( )。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

学校管理计划以时间为标准可以划分为()A长期规划和中短期计划B整体计划和部门、个人计划C常规性的工作计划和专题性的工作计划D整体性的工作计划和专题性的工作计划

项目计划可以分为以下几类:工作计划、人员组织计划、技术计划、文件控制计划、()、支持计划。

在新建变电工作任务单时,可以选择()创建工作任务单。A、已经发布的工作计划B、已经发布的年计划C、已经发布的月计划D、任务池中的任务

在一个复杂的项目中,相关方有着不同的信息需求.下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?()A、沟通模型B、沟通管理计划C、沟通矩阵D、沟通范围

任务管理中,首先要做:()A、短期工作计划B、中期工作计划C、长期工作计划D、目标管理计划

下列哪一个不是项目实施计划()A、工作计划B、资源供应计划C、人员组织计划D、沟通计划

编制()是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。A、项目进度计划B、项目人员计划C、项目工作计划D、项目团队建设计划

以下哪些状态的计划可以由计划编制人删除的()A、已排入月计划的年计划B、已排入工作计划的月计划C、已分配到任务单的工作计划D、已经过工区领导审核并回退的工作计划

单选题下列哪一个不是项目实施计划()A工作计划B资源供应计划C人员组织计划D沟通计划

单选题审计机关依据年度审计任务,安排依次实施的所有审计项目的工作计划,称为()。A审计方案B长期审计计划C审计项目计划D中期审计计划

单选题为复杂项目做计划时敏捷项目经理可以运用哪种技能?()A任务板计划B沟通计划C滚动计划D工作计划

单选题任务管理中,首先要做:()A短期工作计划B中期工作计划C长期工作计划D目标管理计划

单选题编制()是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。A项目进度计划B项目人员计划C项目工作计划D项目团队建设计划

单选题为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是(  )。A项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划