用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）A、进度计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划
用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）
- A、进度计划
- B、项目章程
- C、项目范围说明书
- D、人力资源管理计划
相关考题：
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。A：确定项目经理，规定项目经理的权力。B：确定项目，给项目成员分配合理工作。C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
单选题项目启动后，启动过程产生的管理工作可交付成果是：（）A项目章程B范围说明书C项目计划D范围管理计划