项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里？（）A、项目章程B、项目范围说明书C、需求管理计划D、工作分解结构（WBS）
项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里？（）
- A、项目章程
- B、项目范围说明书
- C、需求管理计划
- D、工作分解结构（WBS）
相关考题：
项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息？（）A、WBS，WBS 词典，范围说明书B、WBS，RACI，风险登记册C、WBS，RBS，WBS 词典D、WBS，范围说明书，进度基准
在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、测试计划定义B、工作分解结构（WBS）字典C、需求跟踪矩阵D、客户需求
一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项？（）A、工作分解结构（WBS）B、项目管理计划C、项目范围D、项目章程
一名工程师正在从事个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项？（）A、工作分解结构（WBS）B、项目范围计划C、项目范围D、项目章程
单选题项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）A创建工作分解结构B定义项目可交付成果C指定沟通计划D创建项目章程