沟通不畅最可能导致的问题是?()A、管理层不高兴。B、项目成本超支。C、产生大量冲突。D、保留信息以提高自己谈判的优势。
沟通不畅最可能导致的问题是?()
- A、管理层不高兴。
- B、项目成本超支。
- C、产生大量冲突。
- D、保留信息以提高自己谈判的优势。
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项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支
动态成本风险项包括以下哪几项()A、政府所承诺的各项优惠条件无法或可能无法按合同执行B、因销售变化可能造成的成本增加或超支C、项目所在地重大市场变化可能造成的成本增加或超支D、当地已出台可能造成成本增加或超支的相关政策E、可能造成成本增加或超支的已出现的地基处理及不良地质F、可能造成成本增加或超支的项目管控缺陷(如设计、工程管理存在的漏洞等)
为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()A、沟通中断B、超常目标C、个性冲突D、地位差异
项目经理正在审査状态报告,该报告显示进度延迟和成本超支,该报告必须在两周内提交给指导委员会,根据过去的经验,项目经理知道哪些相关方会很挑剔,项目经理应该怎么做?()A、与挑剔的相关方开会,解释延迟和成本超支的原因B、收集项目团队的其他详细信息,以澄清延迟和成本超支的原因C、快速识别可以实施的纠正措施,以改进状态报告D、联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
单选题导致关系冲突的原因是()。A缺乏信息B宗教信仰差异C错误的沟通D谈判力量的不对等