下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect)()A、人才从内部晋升B、聘用最好的人才C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect)()

  • A、人才从内部晋升
  • B、聘用最好的人才
  • C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位
  • D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

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下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect)() A.人才从内部晋升B.聘用最好的人才C.技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位D.接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为() A.导师计划B.退休计划C.阶梯计划D.继任计划

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为()。 A、职业生涯管理B、人力资源保障C、继任管理D、人力资源开发

项目团队是指被分配到某个项目中工作的一组人员。() 此题为判断题(对,错)。

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为()A. 人力资源保障B. 职业生涯管理C. 继任管理D. 人力资源开发

了解Halo效应非常重要,因为有这样一种趋势:( )A.内部提拔B.聘用最优秀的C.把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域D.把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训

下列薪酬项目中,属于经济薪酬的是()。A:晋升机会B:职业发展C:人才管理D:奖金

项目管理办公室的职责主要有()。A、对企业的项目化管理进行监督、考核B、开发和维护项目管理标准、方法、程序和信息C、提供项目管理的咨询和指导D、根据企业项目要求聘用专业人才E、提供项目管理培训

为了赶一个时间要求极为迫切的项目,而增加人员时,以下哪一项目需要首先被重新核定()。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的花费时间长短D、增加的人员被分配到其他项目中

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为()A、导师计划B、退休计划C、阶梯计划D、继任计划

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,被称为()A、继任计划B、导师计划C、退休计划D、储备计划

下列不属于支持和鼓励事业单位专技人员离岗创新创业情形下给事业单位的相关优惠条件的是()A、创业业绩突出,年度考核被确定为优秀档次的,仍可能占用原单位考核优秀比例B、创业业绩突出,年度考核被确定为优秀档次的,不占原单位考核优秀比例C、事业单位对离岗创业人员离岗创业期间空出的岗位,确因工作需要,经同级事业单位人事综合管理部门同意,可按国家有关规定用于聘用急需人才D、离岗创业人员返回的,如无相应岗位空缺,可暂时突破岗位总量聘用,并逐步消化

人才使用是根据公司()的需要,安排合适的人才到合适的岗位、晋升优秀人才充实到关键岗位、淘汰不合格人员,动态优化人才配置的管理活动。A、使命B、战略C、业务发展D、组织能力塑造

依据2006年7月事业单位工资套改政策,下列说法正确的是()。A、王某2002年10月被聘用在专技八级岗位,2006年11月被聘用在专技七级岗位,因此其在工资套改时的套改岗位是专技七级岗位B、李某2002年5月被聘用在正科级管理岗位,2007年1月被聘用在副处级管理岗位,因此其2006年7月工资套改时的套改岗位是正科级岗位C、张某2004年2月被聘用在管理岗位,2006年9月被聘用在专技岗位,因此其2006年7月工资套改时的套改岗位应是专技岗位D、吴某2004年3月被聘用在专技岗位,2006年12月被聘用在管理岗位,因此其2006年7月工资套改时的套改岗位应是管理岗位

了解光环效应非常重要,因为有这样一种趋势:()A、内部提拔B、聘用最优秀的C、提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理D、提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理

光环效应是应该了解的一个很重要的方面,因为有一种倾向,即:()A、从内部晋升B、聘用最好的人才C、由于一些人才在技术领域干得很不错,而被调配到项目管理岗位上D、由于一些人才接受过很好的项目管理培训,而被调配到项目管理岗位上

人力资源管理是一种()的管理。A、岗位人才培养B、以人为本C、岗位人员可合理分配D、人才合理使用

信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序,IT部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作,项目经理与团队开会讨论,并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后,项目经理首先应该做什么?()A、制定项目章程B、识别风险C、记录沟通管理计划D、制定项目管理计划

了解Halo效应非常重要,因为有这样一种趋势:()。A、内部提拔B、聘用最优秀的C、把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域D、把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训

专业技术人才知识更新工程主要培训项目。重点项目包括:()A、高级研修项目B、急需紧缺人才培养培训项目C、岗位培训项目D、国家级专业技术人员继续教育基地建设项目

内部控制关键岗位主要包括()等经济活动的关键岗位。A、预算业务管理B、建设项目管理C、合同管理D、董事长

单选题光环效应是应该了解的一个很重要的方面,因为有一种倾向,即:()A从内部晋升B聘用最好的人才C由于一些人才在技术领域干得很不错,而被调配到项目管理岗位上D由于一些人才接受过很好的项目管理培训,而被调配到项目管理岗位上

多选题专业技术人才知识更新工程主要培训项目。重点项目包括:()A高级研修项目B急需紧缺人才培养培训项目C岗位培训项目D国家级专业技术人员继续教育基地建设项目

单选题特设岗位适用于已推行岗位设置管理制度的事业单位。下列选项中不属于可以申请设置特设岗位情形的是( )。A引进急需人才B激励优秀人才C引导实用人才D高级科研人才

单选题信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序,IT部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作,项目经理与团队开会讨论,并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后,项目经理首先应该做什么?()A制定项目章程B识别风险C记录沟通管理计划D制定项目管理计划

单选题了解光环效应非常重要,因为有这样一种趋势:()A内部提拔B聘用最优秀的C提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理D提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理

单选题人力资源管理是一种()的管理。A岗位人才培养B以人为本C岗位人员可合理分配D人才合理使用