组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,被称为()A、继任计划B、导师计划C、退休计划D、储备计划

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,被称为()

  • A、继任计划
  • B、导师计划
  • C、退休计划
  • D、储备计划

相关考题:

某寿险公司正在制订一项计划, 准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、 培训以及开发, 以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。 这种计划被称为( )。A. 人力资源规划B. 教练辅导计划C. 导师指导计划D. 继任计划

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为() A.导师计划B.退休计划C.阶梯计划D.继任计划

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为()。 A、职业生涯管理B、人力资源保障C、继任管理D、人力资源开发

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为()A. 人力资源保障B. 职业生涯管理C. 继任管理D. 人力资源开发

为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施,属于()的内容。A、劳企关系B、培训与开发C、安全与保障D、编制人力资源计划

关于继任规划的说法,正确的是()。A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划

企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。A:职业规划B:继任计划C:培训开发规划D:补充规划

下列关于继任规划的说法,正确的是()。A:继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟订的人员晋升方案B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

关于继任规划的说法,正确的有(  )。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制订的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

狭义的人力资源规划包括()A:培训计划B:补充计划C:配备计划D:薪酬计划E:晋升计划

狭义的人力资源规划不包括( )A.人员配备计划B.人员培训开发计划C.人员补充计划D.人员晋升计划

下列不属于人力资源管理规划所涉及的大致内容的是()A、退休解聘计划B、培训开发计划C、绩效与薪酬福利计划D、劳动关系计划

组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为()A、导师计划B、退休计划C、阶梯计划D、继任计划

下列关于培训与开发计划制订的陈述,正确的是()。A、培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B、培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C、培训与开发计划包括计划变更或调整方式D、在制订培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源E、制订培训与开发计划包括:制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划,包括以下内容()A、晋升规划B、补充规划C、培训开发D、规划配备和规划继任E、规划职业规划

内部招聘和提升的有效方法包括()。A、内部晋升B、人才库和继任计划C、工作轮换D、工作调换

某寿险公司正在制订一项计划,准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发,以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为()。A、人力资源规划B、教练辅导计划C、导师指导计划D、继任计划

关于继任规划的说法,正确的是()。A、继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案B、继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划C、继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D、继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态E、继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

组织内部的人员在未来职位的分配,是通过有计划人员内部流动来实现的,这种计划是人力资源规划中的()A、晋升计划B、职业生涯规划C、培训开发计划D、调配计划

战术性人力资源计划的内容一般包括( )。A、补充规划B、继任规划C、发展规划D、配备规划E、培训开发规划

公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。A、晋升规划B、配备规划C、职业规划D、继任规划

单选题对企业来说,有计划地提升有能力的员工,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是(  )。A人力资源补充计划B员工调配计划C员工晋升计划D员工培训开发计划

单选题组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,被称为()A继任计划B导师计划C退休计划D储备计划

单选题组织内部的人员在未来职位的分配,是通过有计划人员内部流动来实现的,这种计划是人力资源规划中的()A晋升计划B职业生涯规划C培训开发计划D调配计划

多选题内部招聘和提升的有效方法包括()。A内部晋升B人才库和继任计划C工作轮换D工作调换

单选题企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。A职业规划B继任计划C培训开发规划D补充规划

多选题战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划,包括以下内容()A晋升规划B补充规划C培训开发D规划配备和规划继任E规划职业规划