信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序,IT部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作,项目经理与团队开会讨论,并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后,项目经理首先应该做什么?()A、制定项目章程B、识别风险C、记录沟通管理计划D、制定项目管理计划
信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序,IT部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作,项目经理与团队开会讨论,并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后,项目经理首先应该做什么?()
- A、制定项目章程
- B、识别风险
- C、记录沟通管理计划
- D、制定项目管理计划
相关考题:
几个级别的经理都对营销部门的审计结果感兴趣,以下哪项是沟通审计结果的最佳方法?( )A.为每一级别经理写详细的报告B.给营销部经理写详细报告,给其他的经理总结报告C.与营销部经理讨论结果,给管理高层总结报告D.与所有层次的经理讨论结果
对于经销商、大区、市场部向客户营销部提报的典型客户再购买案例,经客户营销部认定具备可推广性的,客户营销部将给予怎样的奖励()A、正激励100元/例B、正激励200元/例C、正激励300元/例D、正激励400元/例
几个级别的经理都对营销部门的审计结果感兴趣,以下哪项是沟通审计结果的方法?()A、为每一级经理写详细的报告。B、给营销部经理写详细报告,给其他的经理总结报告。C、与营销部经理讨论结果,给管理高层总结报告。D、与所有层次的经理讨论结果。
单选题信息技术(IT)部将开发一个市场营销部的接口程序,IT部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级,必须立即开始接口程序的相关工作,项目经理与团队开会讨论,并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后,项目经理首先应该做什么?()A制定项目章程B识别风险C记录沟通管理计划D制定项目管理计划
单选题几个级别的经理都对营销部门的审计结果感兴趣,以下哪项是沟通审计结果的最佳方法?()A为每一级经理写详细的报告。B给营销部经理写详细报告,给其他的经理总结报告。C与营销部经理讨论结果,给管理高层总结报告。D与所有层次的经理讨论结果。
多选题基金运营部包括()。A行政管理部B机构理财部C信息技术部D市场营销部