在开发新供应商的过程中，供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动（）A、对新材料和新技术进行评估B、预测材料和部件的市场趋势C、确定一个有竞争力的价格范围D、检查产品和供应情况和订货交付周期
在开发新供应商的过程中，供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动（）
- A、对新材料和新技术进行评估
- B、预测材料和部件的市场趋势
- C、确定一个有竞争力的价格范围
- D、检查产品和供应情况和订货交付周期
相关考题：
为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。A．必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B．要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标C．要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D．在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响
在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（ ）。①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核；②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考査小组必须有质管部门人员参加，对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核；③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作；④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定 标准；⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。A.③①④⑤② B.③?⑤④②C.③①④②⑤ D.③④①⑤②
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。公司在精简供应商数量时一般应考虑的因素有（ ）。A.零部件的重要性 B.供应商的利润C.市场供应情况 D.供应商的供货能力
对于供应商审核，下列正确的是（）。A、对所有初选的供应商都进行审核B、并不是对所有列入合格供应商名单的供应商都要进行审核C、新入选供应商，对提供重要零部件、大批量供货主要供应商进行审核D、现有供应商，对批量提供产品或质量有问题的供应商进行重新评价审核
以下各项中，属于供应商的管理措施有（）。A、定期或不定期地对供应商进行现场检查和商品质量检测B、制定供应商的采购标准及验收交接规程C、确定重点的大户供应商D、和供应商建立定期的信息和感情交流E、对供应商进行业务指导和培训
联合开发供应商的优惠政策不包括（）。A、保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；B、联合开发供应商对集团新产品（零部件），具有优先开发权和优先供货权；C、联合开发供应商的价格可高于联合开发零部件的基准价格。
业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的产品供货情况、产品质量情况和（）等执行情况。A、产品价格情况B、售后服务情况C、原材料质量情况D、产品监造情况
以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）A、向供应商传达创新观点B、新产品和新流程的设计C、得到有竞争力的价格D、增强买方/供应商的关系
以下不属于选择供应商的主要管控措施的是（）。A、建立科学的供应商评估和准入制度，对供应商资质信誉情况的真实性和合法性进行审查，确定合格的供应商清单，健全企业统一的供应商网络B、赊销审批部门应当由负责审批的人员在授权范围内进行审批C、采购部门应当按照公平、公正和竞争的原则，择优确定供应商，在切实防范舞弊风险的基础上，与供应商签订质量保证协议D、建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度
单选题联合开发供应商的优惠政策不包括（）。A保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；B联合开发供应商对集团新产品（零部件），具有优先开发权和优先供货权；C联合开发供应商的价格可高于联合开发零部件的基准价格。
单选题采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据法律规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对（）。A供应商参加政府采购活动进行管理B供应商的资格进行审查C供应商采取区别对待D供应商的产品提出限制
单选题业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的产品供货情况、产品质量情况和（）等执行情况。A产品价格情况B售后服务情况C原材料质量情况D产品监造情况
单选题以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（）A向供应商传达创新观点B新产品和新流程的设计C得到有竞争力的价格D增强买方/供应商的关系
单选题在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（ ）。①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核；②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考查小组必须有质管部门人员参加，对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核；③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作；④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定标准；⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。A③①④⑤②B③①⑤④②C③①④②⑤D③④①⑤②
多选题设计和开发策划阶段，企业与供应商的互利合作方法有( )。A对供应商进行评价B请供应商参与设计开发C对供应商进行质量体系认证D对供应商进行培训，共同探讨E与供应商共享技术和资源