单选题在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]A进行风险分析并制订管理策略B对施工承包投标人进行资格审核C负责项目报批D进行资源评价
单选题
在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]
A
进行风险分析并制订管理策略
B
对施工承包投标人进行资格审核
C
负责项目报批
D
进行资源评价
参考解析
解析:
本题考核的是建设项目业主的任务分工。在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有以下几个方面:(1)提出项目概念和构思,目的和要求;(2)负责项目定义和项目实施方案等的决策;(3)负责项目报批;(4)负责征地拆迁;(5)负责审核有关计划、标准、规定等;(6)检查各个参与单位的工作;(7)负责实施过程中的有关决策;(8)签订有关合同;(9)根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。
本题考核的是建设项目业主的任务分工。在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有以下几个方面:(1)提出项目概念和构思,目的和要求;(2)负责项目定义和项目实施方案等的决策;(3)负责项目报批;(4)负责征地拆迁;(5)负责审核有关计划、标准、规定等;(6)检查各个参与单位的工作;(7)负责实施过程中的有关决策;(8)签订有关合同;(9)根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。
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PMC模式下, 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指() 。A.进行设计管理,协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略D.实施采购管理,并为业主负责的采购提供服务
投融资服务项目管理模式包括()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、业主自行管理C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D、委托专业咨询机构全权负责项目管理E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理
项目管理单位在建设项目施工阶段,负责( )。A:对承包商进行全面管理B:对投标商进行资格预审C:参加调试,组织装置性能考核、验收D:向建设项目业主移交项目全部文件资料E:配合建设项目业主进行生产准备
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多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有( )。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作
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单选题地产开发项目工程设计的管理模式不包括( )。A业主直接管理模式B业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D业主委托项目(工程)管理管理模式E业主委托监理管理管理模式
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