单选题在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是(  )。[2008年真题]A进行风险分析并制订管理策略B对施工承包投标人进行资格审核C负责项目报批D进行资源评价

单选题
在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是(  )。[2008年真题]
A

进行风险分析并制订管理策略

B

对施工承包投标人进行资格审核

C

负责项目报批

D

进行资源评价


参考解析

解析:
本题考核的是建设项目业主的任务分工。在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有以下几个方面:(1)提出项目概念和构思,目的和要求;(2)负责项目定义和项目实施方案等的决策;(3)负责项目报批;(4)负责征地拆迁;(5)负责审核有关计划、标准、规定等;(6)检查各个参与单位的工作;(7)负责实施过程中的有关决策;(8)签订有关合同;(9)根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。

相关考题:

PMC模式下, 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指() 。A.进行设计管理,协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略D.实施采购管理,并为业主负责的采购提供服务

投融资服务项目管理模式包括()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、业主自行管理C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D、委托专业咨询机构全权负责项目管理E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理

房地产开发项目工程设计管理模式不包括()。A:业主直接管理模式B:总承包管理模式C:业主委托项目(工程)管理公司管理模式D:业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

项目管理单位在建设项目施工阶段,负责( )。A:对承包商进行全面管理B:对投标商进行资格预审C:参加调试,组织装置性能考核、验收D:向建设项目业主移交项目全部文件资料E:配合建设项目业主进行生产准备

PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)C:制定工程发包和设备材料采购策略D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式

投资项目业主经过招标,委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包,这种项目管理模式称为()A:代理管理模式B:交钥匙工程模式C:管理承包模式D:传统工程管理模式

下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

工程建设项目开工前,施工项目部应对所承建的工程项目的风险进行识别、评价,确定重大风险因素,并制订有针对性的()和必要的(),经监理项目部审核,报业主项目部批准后组织实施

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托项目管理模式

房地产开发项目工程式不包括()。A、业主直接管理模式B、总承包管理模式C、业主委托项目(工程)管理公司管理模式D、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有(  )。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作

多选题委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括(  )等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表

填空题工程建设项目开工前,施工项目部应对所承建的工程项目的风险进行识别、评价,确定重大风险因素,并制订有针对性的()和必要的(),经监理项目部审核,报业主项目部批准后组织实施

单选题地产开发项目工程设计的管理模式不包括( )。A业主直接管理模式B业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D业主委托项目(工程)管理管理模式E业主委托监理管理管理模式

单选题在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责(  )。A完成招标和评标工作B对承包商进行全面管理C参加调试,组织装置性能考核、验收D向建设项目业主移交项目全部文件资料

单选题关于项目业主委托项目管理模式,下列说法中正确的是(  )。[2009年真题]A根据国际惯例,所有工程都应该采用委托项目管理模式B项目管理服务的性质是全面代理C项目管理单位与项目总承包管理单位性质相同D业主可以委托多个单位进行项目管理

多选题在委托项目管理模式中,项目管理单位的任务有(  )。[2009年真题]A负责审核和批准项目定义,包括项目功能、规模和标准等B代业主与有关设计、施工等单位签订合同C进行风险分析并制订管理策略D参加调试和验收E组织项目设计方案竞赛

单选题关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是(  )。A业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包D业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做

多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责(  )。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试,组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理

多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

单选题在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是(  )。[2008年真题]A进行风险分析并制订管理策略B对施工承包投标人进行资格审核C负责项目报批D进行资源评价

多选题建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括(  )。[2010年真题]A进行职位分析B制订人员管理计划C编制项目进度计划D制订项目信息管理方案E确定薪酬管理策略

单选题在业主方委托项目管理模式中,项目单位的工作性质是(  )。[2012年真题]A项目总承包B项目管理承包C咨询服务D代甲方管理

单选题在业主方委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理工作的性质是(  )。[2011年真题]A咨询服务B代理服务C项目管理承包D总承包管理

单选题业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。A施工总承包模式B施工总承包管理模式C工程总承包模式D委托项目管理模式

单选题由项目管理企业代替业主进行管理与协调,往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理,这是业主委托管理模式中( )模式的特点。A项目管理服务B代理型CMC项目管理承包D设计管理

单选题房地产开发项目工程式不包括()。A业主直接管理模式B总承包管理模式C业主委托项目(工程)管理公司管理模式D业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式