多选题委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括(  )等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表

多选题
委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括(  )等方面。
A

负责项目报批

B

负责审核有关计划、标准、规定等

C

负责项目融资和生产准备

D

检查各个参与单位的工作

E

向建设项目业主提供财务报表


参考解析

解析:
委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主与项目管理咨询单位有不同的分工。其中,建设项目业主的主要任务包括:①提出项目概念和构思,目的和要求;②负责项目定义和项目实施方案等的决策;③负责项目报批;④负责征地拆迁;⑤负责审核有关计划、标准、规定等;⑥检查各个参与单位的工作;⑦负责实施过程中的有关决策;⑧签订有关合同;⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项;⑩负责项目融资和生产准备。

相关考题:

在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的( )。A:项目设计单位和技术人员B:项目设计单位和施工单位C:项目管理部门和人员D:项目业主职能部门

业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。A:建设项目决策B:建设项目设计C:建设项目施工D:建设项目收尾

在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思,目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试,组织装置性能考核、验收

在建设项目决策和实施阶段,对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体体现在(  )等几个方面。A:签订有关合同B:编制项目建设实施方案C:检查各个参与单位的工作D:负责实施过程中的有关决策E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

在建设项目管理中,建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期,其中,项目实施期细分为( )。A:决策阶段B:实施准备阶段C:实施阶段D:投资竣工阶段E:生产运营阶段

建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体包括(  )等方面。A:负责项目报批B:负责审核有关计划、标准、规定等C:签订有关合同D:检查各个参与单位的工作E:向建设项目业主提供财务报表

下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

工程建设监理是指()。A、受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动B、受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动C、受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动D、受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目施工阶段D、建设项目竣工阶段E、建设项目收尾阶段

()主要是对整个建设项目建设完成后,对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目实施阶段D、建设项目投资评价阶段

在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。A、提出有关要求B、解决现实问题C、设计整体方案D、提供有关资料

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括()。A、配合建设项目业主进行生产准备B、参加调试、装置性能考核和竣工验收C、向建设项目业主移交项目全部文件资料D、编制建设项目管理总体方案E、进行项目实施评价

假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。A、决策阶段B、实施阶段C、竣工阶段D、生产运营期

单选题假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。A决策阶段B实施阶段C竣工阶段D生产运营期

单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是(  )。A业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件

多选题在建设项目决策和实施阶段建设项目业主的主要任务有(  )。A提出有关要求B进行有关的决策、审核、确认和检查C制定分包策略,编制招标文件D完成招投标和评标工作E参加调试,组织装置性能考核、验收

多选题在建设项目管理中,建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期,其中,项目实施期细分为()。A决策阶段B实施准备阶段C实施阶段D投资竣工阶段E生产运营阶段

单选题关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是(  )。A业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包D业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做

多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

单选题工程建设监理是指()。A受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动B受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动C受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动D受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动

多选题在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责(  )。A编制建设项目实施方案B组织委托项目总体设计C详细可行性研究D招标及评标工作E对承包商进行全面管理

单选题在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。A提出有关要求B解决现实问题C设计整体方案D提供有关资料

多选题PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括()。A配合建设项目业主进行生产准备B参加调试、装置性能考核和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制建设项目管理总体方案E进行项目实施评价

单选题()主要是对整个建设项目建设完成后,对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目实施阶段D建设项目投资评价阶段

多选题在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有(  )。A建设项目机会研究B组织进行项目总体设计C可行性研究D建设项目评估E为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

多选题业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括(  )。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段