单选题在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]A进行风险分析并制订管理策略B对施工承包投标人进行资格审核C负责项目报批D进行资源评价
单选题
在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]
A
进行风险分析并制订管理策略
B
对施工承包投标人进行资格审核
C
负责项目报批
D
进行资源评价
参考解析
解析:
本题考核的是建设项目业主的任务分工。在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有以下几个方面:(1)提出项目概念和构思,目的和要求;(2)负责项目定义和项目实施方案等的决策;(3)负责项目报批;(4)负责征地拆迁;(5)负责审核有关计划、标准、规定等;(6)检查各个参与单位的工作;(7)负责实施过程中的有关决策;(8)签订有关合同;(9)根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。
本题考核的是建设项目业主的任务分工。在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有以下几个方面:(1)提出项目概念和构思,目的和要求;(2)负责项目定义和项目实施方案等的决策;(3)负责项目报批;(4)负责征地拆迁;(5)负责审核有关计划、标准、规定等;(6)检查各个参与单位的工作;(7)负责实施过程中的有关决策;(8)签订有关合同;(9)根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。
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